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2011年11月30日星期三
2011年11月26日星期六
感恩与复活，纪念饭否回归一周年
感恩与复活，纪念饭否回归一周年 阅读原文»昨天是感恩节。虽然是个洋节，笔者还是很喜欢这个节日。相比情人节，万圣节，圣诞节之流，印象中只是各大商场，悄然把商品提价之后进行大促销的时机。
感恩，和阳光的人在一起，心里就不会昏暗，和善良的人在一起，自己就会多一份包容，和进取的人在一起，行动总是在路上。人与人之间也是这么交融而奋进。感谢身边的很多人，感谢自己。当然在这个国度，你得首先感谢国家。
这个国家的神奇之处，就是有时候感恩节，同时也是复活节。昨天，看了饭否团队的回归纪念博客。慢慢的感恩，来自于复活一周年之后，如同，一个被冤屈的可怜虫经过狱中的时光重获自由的那种感激。
前世今生，只是一个劫
那么饭否是什么，他有着什么样的传奇？织微博，早已不是新鲜事了。广告或者银屏，到处充斥着新浪微博，腾讯微博身影。甚至有人觉得微博带来信息时代的革命，带来了言论的革命。诚然，新浪微博的影响力，因其名人效应，着实让人体验到围观改变中国的那股幻想。而在此之前，在国外兴起twitter的时候，确是饭否，嘀咕，做啥，那批人，最早进入了web2.0的微博探索。
2007年6月－7月，饭否新增@功能、收藏分享功能、彩信发布功能和Flash插件。
2008年12月－2009年2月 提供自定义模板、全站搜索、回复等功能，改进@功能和Flash插件，更新API.去除Logo"测试"字样，网站测试阶段结束。
2009年4月－5月，饭否排行榜上线，饭否拍拍发布，新增饭否热词和博客导入功能。
从饭否的发展时间表，可以看出一个团队在捕获产品和本地化所做的努力。同时也造就了一批忠实的用户。每天开饭，嬉笑怒骂，百态人生。他们从不乱发脾气，心里藏着掖着只跟饭否说，像树洞一样交心。人与人之间的关系，也在这样的平台之中，嘀咕着对方做啥呢。
物以类聚，人以群分。网络空间也逃不出这样的法则。聊天总要有话题，因而会产生很多小组或者圈子。饭否的圈子，有很多同时也是twitter的圈子。由于中国的特殊国情，饭否就像是那道"墙"的一座桥梁，讨论，调侃，讽刺当今社会。批判继承，出谋划策，一批人意气风华的构想着社会，侃侃而谈。
然而，言论就是火药一样，爆炸之后，后果无法填补。
2009年6月3日－6月5日，中国互联网维护日，网站暂停服务。
2009年7月7日，饭否全站无法更新消息，私信功能并没有被屏蔽。
2009年7月8日 零点之后，饭否首页无法登陆，16时48分许，饭否各域名无法解析，所有服务器被关闭。
2009年7月22日，中国大陆饭否同类迷你博客网站叽歪和嘀咕也被关闭。
2009年8月11日，饭否团队在其博客上承诺"会带着一个更好的饭否回来"。
2009年9月2日，百度饭否贴吧被关闭（叽歪吧和嘀咕吧也同时被关闭），百度百科上的饭否词条被删除，豆瓣网上的"饭否"、"饭否官方"、"饭否观光团""饭否话痨圈"等相关小组被解散。
2009年10月20日，饭否团队在其博客上表示"停了105天，走了2位同事，但我们还在，饭否会回来。"。
2009年10月22日，饭否团队博客无法访问。
饭否的言论尺度一直很大，言语之中，就像炸药一样，随时潜伏在权贵的耳根。于是他们害怕了，他们不能忍受这样的夜长梦多。6月3日－6月5日，由于历史原因，被中国网民称之为中国互联网维护日。有关部门在百忙之中，会抽出很多人力，帮助各大网站进行维护。而饭否积极不配合的态度，坚持自己维护和不接受审查的信念。早已成为有关部门的眼中钉。那一年的那个月，新疆有点小热闹，饭否有点大热闹。像人们常说，暴风雨之前是很平静，正如，风暴过后往往又会恢复平静，甚至静得像一滩死水。饭否没有顶过那个风暴，倒下了。饭否被死亡。
就在很多人扼腕，饭否团队坚持会回来，可是却在王兴带领下，开创了美团网。而新浪微博，一天一天前往王者的道路上顺风顺水，腾讯也虎视眈眈的追赶。那个饭否，人们茶余饭后的那个饭否，你在哪里？
廉颇老矣，尚能饭否
终于，等待不是一种谎言，去年11月25日，饭否正式恢复运作。但是还是封闭注册，之前的用户数据都还在。也在这样的情况下，饭否发服务器被数据流挤爆了。到底有多少人开始欢喜饭否的回归？
就在饭否回归一周年的时候，著名的微博同步平台Follow5被关闭。其团队博客写下了关闭的惋惜。而业界几乎都统一意见，这样优秀的团队是不会被击倒，哪怕那股"神奇"的力量。
在中国，可悲的往往不是书生口中的民主与自由，私以为，那些东西都只能存在书本之上。每当想看看网页，浏览器渲染了N久之后，出现了连接重置，听闻一个神奇的网站，google之后发现根本不存在？怎么都觉得像桃花源记里面的村民，不知有汉，无论魏晋。当你写好一篇心情博客，发布之时，竟然显示有非法词汇。这与民主无关，至于你觉得是否合理，决定了这个国家今后的命运。
经常和一些人讨论技术问题之时，说的国外的某些技术和应用，正想围观，连接被重置。进而讨论翻墙的问题和经验交流。很多人觉得乔布斯改变了世界，其实在中国，校长也改变了国人对于网络的应用。技术，社会的进步，总是伴随着压制独裁的反抗。此时，我明白了陈丹青所言：我反感这样的国度这样不合理制度，却又觉得这是青年人应该承受的，很矛盾。
为了突破那道墙，技术上确实不难，困难的是推倒那堵墙，那堵隔离了人，隔离了社会的专制之墙。自然而然，一次次技术讨论，演艺成为政治诟病。道德经有言，"天地不仁，以万物为刍狗，圣人不仁，以百姓为刍狗。"当权者不顾百姓生活，百姓只能苟且偷生。然后，"民不畏死，奈何以死惧之"。翻墙实属被逼无奈，如同上梁上也是走投无路。如果网络高速路畅通无阻，谁会乐意去折腾那些命令和管道。
总之，日子一天天过，电视里，报纸中，表面上一片祥和，国泰民安。而社会现实，是暗流涌动，还是风声鹤唳。一切都在哪儿，不远不近，不明不白。能做些什么呢？不知道，我只知道，我只有推一下那堵墙，然后挪动一点点，一点点足矣。
感恩于这个国家曾经的辉煌，感恩这个朝廷曾经的"解放"，我更期待这个民族真正的复活！
"善恶模糊纷杂变幻的世界里，不是每一场等待都是无疾而终。"
来源：读者投稿，作者：人世间
2011年11月25日星期五
2011年11月23日星期三
Cera en faillite virtuelle
Cera en faillite virtuelle
En comptabilisant ses titres KBC et KBC Ancora à leur valeur de marché actuelle, Cera irait droit à la faillite. Le groupe financier envisagerait de demander à l'Etat une garantie pour les 420.000 actionnaires coopératifs...
La chute du cours de l'action KBC risque de mettre le groupe financier coopératif Cera en mauvaise posture. Si Cera devait comptabiliser ses actions KBC et KBC Ancora à leur valeur de marché actuelle, il irait droit à la faillite, écrit l'hebdomadaire Trends mardi sur son site internet.
→ Cera dispose de 7,3% du capital du bancassureur KBC ainsi qu'une participation de 59,8% dans la société KBC Ancora, laquelle possède elle-même 23% de KBC.
Selon Trends, ces participations sont valorisées à hauteur de 2,02 milliards d'euros dans les comptes de Cera, sur base d'un cours de 31,44 euros par action KBC et de 25,36 euros par action KBC Ancora.
La valeur de marché de ces participations a néanmoins souffert de la crise de la dette et de la chute de l'action KBC. Mardi, l'action KBC valait environ 9,33 euros et celle de KBC Ancora 3,5 euros. Les participations de Cera dans KBC et KBC Ancora ne représentent plus dès lors, à la valeur du marché, que 407 millions d'euros, ce qui signifie une moins-value latente de près de 1,6 milliard d'euros. Cera disposant de 1,46 milliard d'euros de fonds propres, le groupe financier coopératif est donc virtuellement en faillite.
Selon Trends, Cera envisage de demander à l'Etat une garantie pour les 420.000 actionnaires coopératifs qui ensemble possèdent 91% de Cera. Si cela devait se faire, le risque pour l'Etat atteindrait plus d'1 milliard d'euros.
Envoyé de mon iPad
Facebook：六度分离理论或将改写
Facebook：六度分离理论或将改写今天社交网络巨头 Facebook和米兰大学共同宣布了他们关于六度分离理论的新研究成果：他们已经确定世界上任何两个独立的人之间平均所间隔的人数为4.74。Facebook 的研究对象是一个月内访问 Facebook 的7.21亿活跃用户，超过世界人口的10％。
1967年美国社会心理学家米尔格伦（Stanley Milgram）提出了一个"六度分离"理论。简单地说，该理论认为在人际交往的脉络中，任意两个陌生人都可以通过"亲友的亲友"建立联系，这中间最多只要通过五个朋友就能达到目的(当时米尔格伦的研究是结论是 5.2 )。通俗点说：你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过五个，也就是说，最多通过五个人你就能够认识任何一个陌生人。
可是，超过三十年来这个理论所谓的人际连系网（例如上述的"世界上所有人"）仍然有所争议。从论文发表至今有关这方面的研究很少。不过，在应用层面方面却很多，特别是保险及传销业的从业员。现时在香港，一般保险经纪在完成交易之后，都会要求客户提供一个至少五人的新名单。另外，早在1980年代初期，《读者文摘》就已利用这理论，鼓励订户向公司推荐其他潜在订户。
微软的研究人员Jure Leskovec 和 Eric Horvitz 过滤2006年某个单一月份的MSN短信，利用二点四亿使用者的三百亿通讯息进行比对，结果发现任何使用者只要透过平均6.6人就可以和全数据库的一千八百亿组配对产生关连。48%的使用者在6次以内可以产生关连，而高达78%的使用者在7次以内可以产生关连。
但世界世界比我们想象的更小。今天社交网络巨头 Facebook和米兰大学共同宣布了他们关于六度分离理论的新研究成果：他们已经确定世界上任何两个独立的人之间平均所间隔的人数为4.74。
Facebook 的此次研究是采用的米兰大学 Web 算法实验室(Laboratory for Web Algorithmics of the Università degli Studi di Milano)开发的 state-of-the-art 算法(state-of-the-art algorithms)，研究表明，用六度来描述实际中两个人之间联系的间隔稍微显得有点大，实际在Facebook上， 任何2个用户之间只有5度间隔的概率是99.6%，任何2个用户之间只有 4 度间隔的概率是92%。
Facebook 的研究对象是一个月内访问 Facebook 的7.21亿活跃用户，超过世界人口的10％，所以他们的结论应该更加可信。Our4.org认为：如果研究成果可信的话，那么六度分离理论或将被改写。
来源：Our4.org投稿。
2011年11月22日星期二
2011年11月20日星期日
[ZAKER分享] 谈谈看上去很美的iPad2挑战者们
9月22日，索尼在国内也正式发布了其平板电脑S系列，至此，国内推出的安卓3.0以上系统平板电脑已经有近10款了。不过除了一些狂热的安卓粉丝们尝鲜购买外，能够在普通消费者手中看到安卓平板电脑，依然寥寥无几。平板电脑，在这个几乎完全因为iPad才被重新定义，重新关注的产品种类中，这些看上去很美的挑战者们，最终会走向胜利还是走向死亡呢？安卓派们还在努力，惠普的TouchPad已经宣告死亡了。
9月22日，索尼终于也加入了平板电脑大战之中
告别了使用为手机设计的2.X安卓系统，换上了专门为平板电脑设计的3.X系统后，iPad的挑战者们终于能够在操作感受上像一款成熟的产品了。在硬件规格，扩展接口方面，接踵而至的安卓平板们都有一些优势，三星的产品甚至比iPad2更轻，更薄，不过依然没有多少消费者买账，这只能说是这些平板厂商对于把握消费者需求方面，完全搞错了。
平板电脑的竞争关键靠什么？
一款成功的IT产品当然需要一定的硬件性能，但是竞争更多的是靠内容，而不是靠硬件。对比一下同样售价为3688元的索尼S系列平板电脑与苹果iPad2的硬件规格就可以看到，索尼S系列在屏幕分辨率，机身重量，扩展接口丰富性方面都要优于iPad2，还拥有遥控索尼电视，玩PS游戏（国内版此功能被删除）功能，但是对于一个手里有4000块闲钱，想要紧随潮流，买个好玩的平板电脑的消费者来说，你觉得他会选择什么呢？当然是iPad2。
今年7月，iPad上的原生应用数量就超过了10万个，而且新的应用仍旧在每天不断地涌现出来，反观安卓平台的平板电脑们，软件市场里出了各大互联网公司根据自己主营业务推出的应用外，很少有专门为其设计的优秀应用。安卓3.2系统鼓捣出了一个把针对手机的应用全屏后在平板上运行的功能，也从另外一方面反应出了谷歌以及追随在其身后的安卓厂商们，正在面临一种什么样的"缺应用窘境"。
删除了对Playstation游戏功能的支持，索尼平板简直是自废武功
在这方面，索尼本应有一批很不错的游戏内容，Playstation平台上的上千款游戏虽然并不一定都适合在平板上玩，但其中不少经典游戏都拥有成千上万的拥趸，非常遗憾的是，索尼在国内发布的S系列平板电脑删除了海外版中拥有的Playstation ste功能，沦落到和其他无甚亮点的安卓平板一样的困境。
从目前的市场环境来看，苹果这边拥有大量的用户，应用开发者的产品在丰厚的用户土壤上或能直接赚到钱，或能赚到口碑让其获得投资；从而吸引更多的开发团队加入到其阵营中，促使其出现更多的优秀内容，吸引更多的用户，是一个良性循环。而后来的追赶者则需要面对用户少、开发者获益少、开发者积极性不高、优秀应用少、从而导致用户因缺少应用而放弃平台、用户数更少的艰难环境。想要切入市场并占据一席之地，更重要的应该是优秀内容、软件，而非硬件。
不要用做PC的思路做平板电脑！
不知道纷纷推出平板电脑的厂商们在策划自己产品的时候有没有认真思考过苹果iPad为什么能成功。简单来说就是"好玩"，如果再有一点就是"创新"。能够满足这两点的产品几乎都获得了成功，例如任天堂的Wii，NDSL，都是创新和好玩的完美结合。
很难说是优秀的游戏造就了iPad的辉煌，还是iPad的平台催生了优秀游戏
把平板电脑当做玩具来做，还是当做工具来做，这显然是苹果和其他平板电脑厂商的区别。苹果在一开始就没有把iPad当做一个工具来做，而是把更多的精力放在如何让它更好玩上，看看最被人津津乐道的应用就可以发现，《水果忍者》、《愤怒的小鸟》、《植物大战僵尸》、这些最后都被移植到安卓平台上的热门应用，都是更适合"玩"的。
其他的平板电脑厂商显然还在用做PC的思路来做平板电脑。PC是工作工具，讲究高效，可靠，性价比，但是把这套理论套用到平板电脑这个"玩具"属性十足的产品上来用，就是大错特错了。消费者只希望它好玩就够了，所以你没有软件，不好玩，即使你屏幕分辨率再高，你再可以外接USB设备，再有滑盖式的内置键盘，再能遥控各种家电都没用，因为你没有应用，因为你不好玩，所以对于把平板电脑当成玩具的消费者来说，这一切都是徒劳。
用做PC的思路来做平板电脑，指望用硬件性能，用丰富接口，用一些小特色功能来吸引消费者，忽略了平板电脑最核心的"玩具"特性，这恐怕是现在众多安卓平板面临投入很大，收效甚微境地的重要原因。
国内倒是有一款平板电脑自始自终就持续宣传自己的商务属性，自称"大领导的小电脑"，完全避免自己加入到与iPad的竞争之中。E人E本的剑走偏锋反倒获得了意外的成功，平板电脑国内市场占有率的统计中，它甚至超越了三星，仅次于苹果，这也算是另外一种做平板电脑的思路了。
必然会到来的残酷价格战
假如，在不久的将来，安卓平台平板电脑或许会蓬勃发展，各家厂商各展神通，索尼把庞大的PS游戏爱好者们都吸引过来，三星把galaxy平板和手机搞得像曾经的anycall一样火爆，其他厂商也都各有自己的领地。但是在出现这种情况之前，市场肯定会经历一场残酷的价格战。
如果iPad2也突降千元，挑战者们能应付得来么？
目前苹果iPad2在国内起始售价3688元人民币，香港3888港币（折合人民币3300左右），美国499美元（折合人民币3200左右）。iPad2还有不小的调价空间，即使安卓平板电脑变得非常好玩，各种应用软件极大丰富（不知道要几年才能实现）的话，iPad2还可以将起始售价调整到3000元以下来打压这些竞争者们。想一想初代iPad降价后发生的事情吧，那次降价准确的打击了moto，dell们刚刚推出的安卓3.0平板电脑，人们都在抢购降价的iPad，就像那些竞争者从未上市一样。
平板电脑价格战一定会来，或许苹果在安卓平板拥有丰富软件，足以对苹果造成威胁前就会发动。或许是他们意识到了威胁，或许是app ste能创造的软件利润已经足以支撑超低价，甚至硬件免费。挑战者们应该怎么办呢？这个问题或许索尼，三星，moto们还没有开始考虑过吧。
微软来了会怎么样？
目前还有一股力量在引而未发，那就是微软，前几天放出的win8试用版让人眼前一亮，明显为触摸屏幕操作进行优化过的。微软绝对不会甘心在移动互联网领域一直如此消沉，win8的反击很快就会到来。届时，相信这些目前只在安卓平台上的厂商们又会上演一出出win8平板的大戏。
有多少厂商会选择win8和安卓两条腿走路呢？
这对苹果来说应该是个好消息，很多硬件厂商的研发力量会被分散，各种应用小组的开发力量也会被分散，一个渐渐逼近（假如真的会这样）的竞争对手被拆分成两个相对力量都更弱的对手，苹果自然愿意看到后者。对于谷歌来说，这显然是一个坏消息。原因同样是因为分散，本来自己的致命弱点就在于软件的贫弱，而微软的到来显然会分去很多第三方软件开发资源，谷歌会如何应对呢？目前还看不到什么可能有效应对方式。
平板大战还会有下一个惠普么？应该会
惠普在放弃PC以及平板电脑业务后表示，并非因为PC市场的利润率变低而放弃，而是因为PC在很长一段时间内一直是一个低利润率的产业。平板电脑的利润率显然要高过于PC，之前抱有很高期望的平板电脑产品TouchPad的失败，应该是惠普做出放弃整块业务决定的诱因。目前，iPad的挑战者们都来自于传统的PC制造商，希望能够借平板电脑开拓出一块更有利润的业务线，显然是大家都期待的。
不过惠普的前车之鉴摆在那儿，相信iPad挑战者们的压力也都很大，付出太多而没有回报的话，就是赔了夫人又折兵了。会有下一个惠普么，我想会的。
原文地址: http://www.shudoo.com/news/index.php?ac=va&aid=1100
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[ZAKER分享] 新一轮布局 一体机量变触发质变（40期B1）
近来，联想除了在家用领域发力，对IdeaCentre B520B320系列大局升级外，在商务领域也频频发力，ThinkCentre M71z7100z、扬天S依次问世。不过，现在已不再只是联想的独角戏。惠普在发布可卧倒的TouchSmart 610后，更在近期一口气推出多款一体机，索尼的新款一体机也华丽登场，而宏碁高中低不同档次的一体机也蓄势待发，所有PC厂商均对一体机充满兴趣。可一体机市场是否成熟？PC厂商也在试探。我们发现了有趣现象，大家都在通过高端一体机试探消费者胃口，从而启发和完善下一代产品。无论怎样，我们已经看到PC厂商悄然开始了一体机的新一轮全面布局，在经历短暂的沉寂之后，一体机正重新发威。
高端一体机，创新发展风向标
在此次一体机热潮中，厂家采用的是两翼合围的战术，低端和高端产品成为焦点。以低端产品抢占市场，确定一体机的市场地位，同时，在高端产品中采用新技术、新功能，树立公司和品牌形象，并探索未来一体机的发展方向。高端一体机就像是一体机发展的风向标，启发后续产品的研发方向。
在最新发布的高端一体机中，最引人注目的无疑是3D显示的加入，联想IdeaCentre B520、索尼L228L238等机型，都采用了120Hz刷新率的显示面板，搭配专用眼镜，实现主动快门式3D显示。以一体机这样更接近传统家电形式的电脑来实现3D影音享受，再依靠电脑强大的处理能力，实现较好的2D转3D效果，以解决3D片源不足的问题，也许，这将是未来大屏一体机的一个发展方向。
而在触控方面，高端一体机的新技术、新应用更是层出不穷，即将上市的宏碁Aspire Z5801把在手机和平板电脑上大获成功的电容触控屏应用到了一体机上。这样的改变正传递着一个信息，在未来的一体机中，触控将成为一种重要的控制方式。而与触控相应的，则是形态上的改变，如宏碁Aspire Z5801、惠普TouchSmart 610在姿态控制上都实现了卧倒的功能。当一体机放低身架后，使用者就可以将手轻松地靠在屏幕上，避免了屏幕直立时手腕悬空、易造成手臂疲劳的弊端。
而索尼对触控的创意也是可圈可点，L228L238一体机甚至将触控区域延伸到屏幕周围的边框，依靠触控屏幕边框，即可实现上一步、下一步、扩大、缩小、程序切换等诸多常用功能。这样，操作时既不遮挡窗口，又可轻松操控。
布局一体机，掌握未来桌面市场
从高端一体机的新技术中我们可以看到，3D和触控是未来一体机发展方向的重中之重，3D是一体机融入家居、追求家电化应用的结果，它能成为一体机未来的方向毫不奇怪。可触控为什么在近期受到厂家如此高的重视呢？实际上，其原动力在于明年即将发布的Win8操作系统上。Win8的Metro界面与iPad极为类似，很适合触控操作，这让一体机一举成为巨大的平板，触控屏将成为继键鼠之后的另一个主力操作设备。在这种情况下，厂家未雨绸缪，预先布局自然是必要的。
而另一个原动力，则在于硬件平台的进化，Intel的SNB，AMD的APU都异曲同工地选择了CPU和显卡的整合，这样的整合会带来功耗低、主板小的结果，这是一体机所需要的，可以大大降低整机散热和布局难度。近期，Intel更是推出了S系列的桌面低功耗产品，以Core i5四核为例，TDP由原来的95W直降至65W。合适的价格和较高的性能，令S系列处理器快速出现在一体机中，并推动了一体机的发展。
一体机的发展软硬环境都已逐渐走向成熟，这也注定了一体机市场发展开始进入快车道。而厂家布局这一市场，将新技术应用在一体机中，检验技术成熟度、收集消费者使用意见也就是一种必然，这也是近期市场上，一体机尤其是高端一体机大展神威的原因。
抢夺市场，PC厂商态度各不同
尽管一体机未来有巨大的市场，但由于各厂家的自身情况不同，对一体机的认知程度也有差异，因此，在一体机市场上，各厂家的战略布局还是存在较大差异的。
联想：联想无疑是一体机普及的急先锋，每一次一体机市场的大动作，我们都可以看到它的影子，在每一个细分产品中，联想都推出了相应的一体机产品，品种、销量也堪称市场之最。很显然，联想认为，一体机在未来将取代绝大多数台式机市场，并最终确认市场优势，这点，从联想一体机迅速更新，而台式机则更新较慢就可以看出。
惠普：尽管惠普最近在PC市场上新闻舆论影响较大，但这并不能阻碍惠普对一体机的研发和投入，近期惠普一口气推出多款一体机就是证据。但对于桌面市场，惠普还是坚持两条腿走路，其台式机和一体机产品较为均衡，而在形态创新上有独到之处，继可卧倒的TouchSmart 610后，新TouchSmart创新的底座也令人眼前一亮。
宏碁：以大屏一体机为主，用较为类似的造型模具生产不同尺寸一体机，一个很明显的目的就是为了降低成本。不过宏碁一体机长期以来外观偏向欧洲风格，在国内市场主要是靠横向比较的性价比取胜。如今宏碁已在电容触控屏上加大了研发力度，说明了它对触控技术的重视。一旦一体机出现市场井喷，宏碁也能迅速跟进。
戴尔：对于一体机，戴尔更多的是采用小步快跑的策略，产品品种不多，但配置更新较快。这样的做法既能够让戴尔紧跟一体机的潮流，又不会让一体机产品线太长，增加管理和库存的难度，更适合直销特点。从现阶段看，戴尔更多的是将一体机作为台式机的补充产品，不过近期戴尔Vostro 360的问世，说明戴尔对一体机态度正在改变，今年底或明年初很有可能在一体机上发威。
索尼：一体机作为索尼硕果仅存的桌面电脑产品，说明了索尼对一体机的重视程度。触摸式边框、3D显示在索尼一体机上的应用，加上深厚的家电背景，都决定了索尼一体机走的是高端、家电化的道路。大屏、顶级配置、功能丰富、家电化外观将是索尼一体机的代名词。未来，索尼是否会凭一体机的东风重回桌面电脑市场，是一个期待的看点。
原文地址: http://cpcwcq.blog.sohu.com/186976248.html
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2011年11月18日星期五
蘋果日報 - 20111119 - 李嘉誠沽中行內銀陪葬中工建跌逾 2% 港股挫 326點
李嘉誠沽中行內銀陪葬
2011年11月19日
中工建跌逾 2% 港股挫 326點【本報訊】利淡消息不絕，在歐債危機陰霾未散之際，再傳出內銀股遭基礎股東掟貨消息，拖累港股連跌 4日，恒指昨日埋單再插 326點（ 1.73%），收 18491點，惟交投持續淡靜，主板成交僅 529億元。全周計，恒指累跌 646點，連跌 3周。 記者：李嘉麟
淡友繼續出動，昨日沽空金額增至 58.8億元，沽空比率增至 11.06%，為一個月以來最多。以金額計，建行（ 939）及滙控（ 005）分別有 5.3億及 2.4億，沽空比率超過 20%。
繼美銀減持建行及高盛減持工行（ 1398）後，昨日終於輪到另一國有銀行中行（ 3988）成為主角。據中行第三季報顯示，長和系主席李嘉誠旗下 3隻持有該行股份的基金，季內同作出減持行動，其中 Li Ka Shing（ Canada） Foundation減持 7.86億股中行 H股，持股量由年中的 14.86億股降至 7億股，但仍是該行第 3大流通股東；另外兩隻李嘉誠基金則減持至退出十大流通股東，兩基金年中時分別持有 9.9億股及 1.53億股中行 H股。滙控 60元終不保
有內地分析師估計，李嘉誠季內減持 16.7億至 19.3億股中行股份。李氏早於 2005年通過蘇格蘭皇家銀行入股中行，當時每股入股價僅為 1.135元，以中行第三季度每股均價 3.45元計算，上季減持行動最多獲利 44.68億元。
連番遭基礎投資者減持，內銀股成為跌市重災，中行及工行跌逾 3%，建行跌幅亦超過 2%。受累歐債危機的滙控（ 005） 60元終於不保，昨跌 1.66%，收報 59.25元，同為跌市主要負累。繼續增持長和系
不過，李嘉誠減持內銀股的同時，卻繼續斥資增持旗下長和系股份，據聯交所資料披露，李氏本周三以每股平均價 90.891元增持 20萬股長實（ 001），以及以每股平均價 69.385增持 10萬股和黃（ 013），涉資共 2511萬元，於兩公司持股量分別增至 42.86%及 52.42%。不過，長實及和黃昨跟隨大市向淡，跌 2.11%及 0.44%。
針對當前外勢局勢不明，國務院總理溫家寶昨出席東盟領導人會議時表示，世界經濟前景的不確定性、不穩定性有可能長期存在。氣氛利淡，分析員預計恒指下周將考驗 18000點關口。富昌證券研究部總監連敬涵表示，內地放水消息一直只聞樓梯響，在市場缺乏利好消息下，港股連日下跌後，已失守 50日線（ 18757點）防線，相信新一輪跌浪已經展開。康宏證券及資產管理董事黃敏碩亦認為，大市積弱「彈唔起」，恒指短線試萬八點在所難免。
內地 A股昨日顯著向下，滬綜指收 2416點，跌 1.89%；深成指收 10025點，跌 2.7%，兩市成交共 1423億人民幣。
蘋果日報 - 20111118 - 限量版發售 名媛都捧場 Versace FOR H&M買家入貨即場炒賣
限量版發售 名媛都捧場
2011年11月18日
Versace FOR H&M買家入貨即場炒賣【本報訊】連鎖時裝店 H&M與意大利名牌 Versace合作推出的限量版時裝昨全球發售，本港四間有售的分店門外開售前已有數百人排隊，炒家和 Versace迷出擊掃貨，不少人豪花逾萬元購入多款限量衣服和家庭用品，也有 Versace粉絲動員全家人花三萬多元購買逾 60款衣物。記者：梁德倫
V迷炒到癲 型男索女狂問價
昨晨 8時開售前， H&M中環店已有逾 300人在門外等候，保安擺放鐵欄維持秩序。排頭位的陳女士稱早於前日凌晨 1時便到場排隊，帶備藤蓆鋪地休息。她說前晚在該分店門外，一名南亞裔女子因打尖問題，與兩名保安員發生爭拗後悻然離去，至昨凌晨該南亞裔女子「吹雞」召來四名大漢，向兩保安拳打腳踢，逞兇後四散，兩保安面部及手腳受傷，由救護車送院。
昨日市民於每個時段只有 10分鐘掃貨。
有炒家在店外即場兜售貨品。
每時段限揀選 10分鐘
H&M今次向各分店門外的人龍派發 280個籌，由 8點至 11點半分 14個時段讓市民入內搶購，並以 14種顏色手帶作識別，每時段只得 10分鐘揀選心頭好，每名市民每款限量品只能選購一件。踏入 8時後在場等候多時的市民即分批衝入店內掃貨，店內恍如戰場。
Versace迷 Ada前日下午 1時已和友人及外傭輪流排隊，她花了兩萬多元掃貨，戰利品包括咕、床單及衣服和配飾等。她說家中有不少 Versace衣物，極欣賞 Versace設計。
排頭位的陳女士前日凌晨已到 H&M中環店外霸位，花二萬多元掃貨。
Ada花兩萬多元購買各款產品，連床單和咕也不放過。
一家四口三萬元掃貨
就讀高中的冼同學則與父母及婆婆前晚開始到場排隊，一家四口共花三萬多元購買逾 60件貨品，「咁平梗係要買多啲啦！」
排頭位的陳女士花兩萬多元掃貨後，一度在分店門外嘗試向途人轉售衣物，但未有成交。雖然 H&M店內不停廣播不要在場兜售，但各分店也有炒家。一名打扮新潮男子在尖沙嘴分店購得多件衣物後，曾一度將一件售 2,999的男裝皮褸炒高 300元，但最終未能出手，他說會把整批貨帶返內地轉售。
本報昨日在拍賣網站上已見不少人轉售限量品圖利，每件衣物至少炒貴 600至近千元不等，但未見成交。
另外，名媛薛芷倫請公關公司男職員代排隊，但被傳媒發現掃貨後快閃，更要求傳媒刪除其照片，稱「唔方便上鏡」。H&M斥 250萬中環租舖
2011年11月18日【本報訊】瑞典連鎖服裝品牌 H&M於 07年租用中環連卡佛舊址開設香港第一間旗艦店，短短僅四年間已在港開設 11間分店。據悉， H&M將繼續在中區擴張，剛斥 250萬元叮走屈臣氏，承租中環皇后中心地舖，高原有租金一倍，再開新分店，並會以旗下新品牌示人。
較原有租金高一倍
中環近年成為國際品牌首度進駐香港市場的首選之地。 H&M剛剛承租中環皇后大道中 74號皇后中心地下及地庫舖位，地舖約 6,040方呎，地庫則約 5,000方呎，新租金高達 250萬元，呎租大約 226元，由於承租樓面大及連地庫，所以呎租較同區的地舖略低。不過，已經比舊租客屈臣氏的月租 125萬元，高出一倍。
據了解，新舖不會以 H&M品牌示人，而是為旗下另一路線的品牌開設分店，開拓新客源。資料顯示， H&M近年朝多品牌發展，包括自創及併購，現時旗下品牌有 COS、 Monki、 Weekday、 Cheap Monday及 H&M Home。
壹週刊 - 1132 - 壹觀點 17/11/2011 歐元區勢將解體
歐債危機令政局動盪，歐元區又怎走得掉解體的厄運？
壹觀點 17/11/2011
歐元區勢將解體
2011年11月17日樹欲靜而風不息。儘管一再推出挽救方案，歐元危機恐怕還要惡化下去。新近這場危機更令希臘及意大利政局動盪，無助經濟復甦，那又焉能不進一步令危機惡化。
希臘及意大利又何止政局動盪而已？過去一個星期兩國實是爆發了不流血的政變。先是希臘的帕帕季莫斯總理被逼宮，由前歐洲央行副行長接手組織聯合政府。不旋踵，意大利依樣葫蘆，貝盧斯科尼總理倒台，由前歐盟競爭事務專員接掌政權。兩者隱隱然有歐盟空降干預兩國內政的氣味。
兩個新總理皆非民選產生，而是超然於黨派政治、以解決問題見稱的所謂「技術官僚」（兩者皆為經濟學者）。他們領導的都是過渡政府，而任務都是化解眼前危機好穩住局面。這般境況與第三世界國家的政變又豈不神似？
誠然，希、意兩個政府無疑都是給歐元危機拖垮，（早前危機已導致愛爾蘭更換政府），兩者的導火線可大有不同。若然沒有要直接訴諸民眾、主張以公投決定是否接受歐盟援助方案，由是觸發希臘帶頭脫離歐元、令整個歐元區崩潰的危機，帕帕季莫斯理應不致要馬上倒台。意大利的貝盧斯科尼沒有行此險着，只是意大利十年國債孳息突破 7%的警戒水平；不從更換政府入手，痛下決心整頓經濟，那又何以取信於金融市場？意大利是世界第八大經濟體，這般規模的經濟大國亦落得舉債無門以致有破產之虞；由此引發的骨牌效應，其殺傷力跟希臘破產、脫離歐元區當又不可以同日而語。然而兩國「特事特辦」，以非正常政治手段應變則又顯非好事。多少獨夫不便「乘時而起」、抓緊人心動盪的時機發動政變奪權嗎？
事實上，跟希、意兩國一樣面對債務危機的葡萄牙已赫然有軍隊上街示威，反對政府緊縮開支，削減他們的薪酬待遇。法國、西班牙等國儘管未有軍隊上街，這種、那種抗議示威可無日無之。隨着經濟形勢的惡化，往下去類似「動亂」看來只會增加、升級而不會減少。即使其他歐元成員國不致像希臘或意大利那樣「特事特辦」、變相政變——甚至走上納粹般的極權末路——然而整個歐洲為政治、經濟危機陰影籠罩，在可見的將來，那將無助於經濟復甦。
須知歐元危機源自政府負債超磅。減輕負債、化解危機的辦法不外乎收支兩途而已；除了緊縮開支，恢復財政健康，到頭來總得設法刺激經濟。現今緊縮開支則觸發動亂甚至變相政變，那又豈有利於締造平穩的環境促進經濟發展？緊縮開支舉步維艱，而經濟不前，那麼歐洲各國又何以化解危機？
構建歐元區的目的乃在以共同貨幣為經濟手段促進各國政治結合，以維持整個歐洲的穩定和平。諷刺的是，政治結合有待實現，而共同貨幣區可倒過頭令政局動盪起來。這樣下去，歐元區又怎走得掉解體的厄運？
壹週刊 - 1132 - 天下第一倉 經濟放緩未必利淡
天下第一倉
經濟放緩未必利淡
2011年11月17日天下第一倉倉主艾薩(Isaac Sofaer)免費教《壹週刊》讀者“從財務報表破解股票陷阱” http://jp.nextmedia.com/next_quamnet
由於撥備及對沖帶來的損失，宏利（ 945）第三季出現虧損。這情況較為複雜，連我也不懂得計算。既然大海中這麼多魚，不如捨難取易，釣一條近海面的魚。澳門的賭場每季收入達四百億美元，澳博（ 880）及金沙（ 1928）自然受惠，前者市場佔有率達二成八，後者只有一成，金沙還有新項目金光城中心上馬。兩間都有賺大錢的能力，透過信德（ 242）持有澳博相對上較便宜，但我寧選永利（ 1128）及金沙，因為我不能肯定澳博會怎樣使用那佔市值兩成，達一百六十億元的現金。雖然永利及金沙現價都不便宜，但當其每股盈利在明年有兩成增長，他們的股價就算便宜。現時金沙的總收入及盈利增長放緩，但問題並不嚴重，我相信其第四季的數字會有反彈。
資產泡沫消失
西方經濟放緩，情況蔓延至香港、南韓、新加坡、台灣、中國、印度及其他發展中國家，希望原材料進口需求下降，價格下跌，令企業的毛利及收入，經過十八個月的下挫後，會有所增長。
貿易風險及資產泡沫，會隨着息率上升而消失。借貸高的公司會受到打擊，借款少，而管理及產品優良的公司則會繼續興旺，派息會增加，股東權益亦有所增長。這是一個充滿挑戰的環境，不過我已經準備好，希望你都是！
總理溫家寶追求經濟平衡，我們應集中投資於受惠的行業，如交通、潔淨能源、基本生活需要、消費業及食品行業，避免一些資本密集而又高借貸的企業。
當經濟放緩，利率會下降，我們會有信心買入物業及其他生活所需。銀行借錢亦會較為鬆手，經濟巨輪會趨向緩慢及穩定。社會不會瘋狂炒賣或出現泡沫。由於通脹不再是一個大問題，工資增長開始緩慢。股票的估值會較低，市盈率上升，股市會平穩地上升。繼續持有 思捷 滙豐
思捷第一季的銷售額是八十五點五億港元，在歐債危機下，仍有此成績，令人滿意。投資者只着眼於歐羅匯率下跌了百分之八，令公司有所損失，但哪一間公司不會犯錯？蘋果及谷歌都會。思捷的銷售額達三百四十億元，市值約一百三十億元，股東權益較低，無人相信它能重生。但我會繼續持有。
滙豐第三季業績令人失望，美國呆壞賬情況惡化，相比去年，成本上升了一成，總收入並無增長。業績報告看來不太差，是由於其一次性收入所致。但股東權益只有一千五百九十億美元，比今年初只增加了一百一十億元。賬面值每股七十元，與股價相符。這次滙豐的業績，是自七二、七四年的熊市之後，最差的一次。不過我會繼續持有。機會來自其出售非核心資產，但希望滙豐加快縮減成本開支的步伐，我不厭其煩地再說一次：請滙豐沽出平保及交銀的股份。
祝君好運！
艾薩 ijsofaer@yahoo.com
Isaac Sofaer艾薩
Tony Measor的好友及舊同事，本身是特許會計師，有逾三十年投資實戰經驗，現於力寶證券負責管理私人客戶的投資戶口，並在 Quamnet撰寫艾薩日誌。其管理的環球投資組合，在 91-00年間增長達十四倍。
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