消息称上海市政府要求平安信托和上海家化对外噤声 -财经网

 

消息称上海市政府要求平安信托和上海家化对外噤声

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本文来源于财经网　2013年05月14日 17:57

　　新浪财经消息，起于昨日的上海家化与大股东平安信托之间的纠葛，已经引起上海市政府重视并介入。据新浪财经自权威人士处获悉，上海市政府已经要求家化和平安双方都不要接受媒体采访。

　　之前包括葛文耀自己和上海家化，主要都通过微博对外发声，期间也有接受相关媒体采访。葛文耀的个人微博自今日上午7点25发了一条微博后，今日未再更新。平安信托方面则只在昨晚给相关媒体发了新闻稿，也有接受部分媒体采访。

　　作为上海家化的原控股股东，即使让出大股东的地位，但上海市国资委对上海家化的影响力仍存在，上海国资委通过久事公司和上海城投总公司仍持有上海家化近7%的股权。

　　平安信托昨日对外宣布，于5月11日上海家化集团召开临时董事会议，决议免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务，由家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。

　　并称上海家化管理层存重大违纪，经营中存私设小金库、侵占公司利益等违纪问题，矛头直指上海家化董事长葛文耀。

　　在此前后，葛文耀通过微博反击平安信托，并称平安进来后，家化集团便名存实亡，只有卖资产，违背了当初入股时的承诺。此后上海家化与大股东平安信托之间升级为一场舆论大战，引起各方关注

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上海家化联合股份有限公司_百度百科

 

上海家化联合股份有限公司

百科名片

上海家化

上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业，是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业，拥有国际水准的研发和品牌管理能力。2007年，公司营业收入达到22.61亿元人民币，净资产达到8.53亿元人民币。

目录

集团简介

董事长致辞

历史变革

1. 实日用化学品
2. 家化前身
3. 家用化学品制造厂
4. 独占鳌头
5. 合资风云
6. 庄臣回归
7. 家化集团诞生
8. 大集团战略
9. 公司上市

经营范围

国际合作

发展史

旗下品牌

品质承诺

1. 供应链系统
2. 质量管理

大事记

所获奖项

领导关怀

收购案

农药事件

1. 事件经过
2. 官方回应
3. 专家建议

展开

集团简介

董事长致辞

历史变革

1. 实日用化学品
2. 家化前身
3. 家用化学品制造厂
4. 独占鳌头
5. 合资风云
6. 庄臣回归
7. 家化集团诞生
8. 大集团战略
9. 公司上市

经营范围

国际合作

发展史

旗下品牌

品质承诺

1. 供应链系统
2. 质量管理

大事记

所获奖项

领导关怀

收购案

农药事件

1. 事件经过
2. 官方回应
3. 专家建议

展开

编辑本段集团简介

公司产品

上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力，是行业中通过国际质量认证ISO9000最早的企业，亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。上海家化一直致力于帮助人们实现清洁、美丽、优雅的生活，作为中国日化行业的支柱企业，随着日化行业对外资全面开放，上海家化凭借坚持差异化的经营战略，在完全竞争市场上创造了“六神”、 “佰草集”、“美加净”、“清妃”、“高夫”等诸多中国著名品牌，占据了众多关键细分市场的领导地位。 多年来，上海家化坚持发展自主品牌，认为品牌差异化的基础必然依靠研发的支持，因此上海家化每年都投入巨额经费用于科研开发。 早在1999年上海家化的技术中心就被国家经贸委认定为“国家级技术中心”，同年被批准为博士后科研工作站。

上海家化与复旦大学、华山医院皮肤科、中科院​、上海医药工业研究院、二医大等院校机构联合设立了产学研相结合的联合实验室， 还与法国的同行业研究所联合开展了一系列科研实体的相互交流和学习。上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内企业的领先水平， 在中草药个人护理领域居于全球领先地位。

上海家化与许多国际著名公司有过多方位的合作：与Lion建立了专有技术合作、取得COTY旗下Adidas个人护理用品及香水系列的中国生产权和代理经营权，与LVMH集团下Sephora公司合资设立“丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司”，上海家化向国际化迈进的步伐从未改变。

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上海家化联合股份有限公司

本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。

上海家化致力于成为时尚消费品的中国代表企业，在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌，以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。

一百多年来，上海家化一直遵循着“精致优雅、全心以赴”的理念，这也是上海家化永远的承诺。上海家化将全心以赴的打造能够代表中国的时尚品牌，为消费品行业在新的起点上优化升级、为上海成为世界时尚之都做出更大的。

编辑本段董事长致辞

葛文耀

董事长致词

一个企业必须经历几代人的努力，才能日趋完善和成熟。这就需要一种精神把大家凝聚在一起，并把这种精神化为集体统一的行动，进而形成一种理念。只有这种理念真正成为全体员工的行为准则，企业才会生存延续，才会不断成长。

——葛文耀

编辑本段历史变革

实日用化学品

本公司经上海家化(集团)有限公司、上实日用化学品控股有限公司、上海工业投资(集团)有限公司、福建恒安(集团)有限公司、上海广虹(集团)公司和上海惠盛实业有限公司等六家公司将原上海家化有限公司整体变更为股份有限公司。1898年，一个伟大公司纷纷诞生的年代，上海家化的前身—香港广生行创立

家化前身

从广生行到化妆品厂1898年，鸦片战争的失败和戊戌变法的夭折使中国陷入一场巨大灾难之中。此时，以产业兴国为理想的民族企业——上海家化前身——香港广生行有限公司诞生了。借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”，广生行迅速成为民族化妆品业的领头羊。

家用化学品制造厂

1949-1978：从明星家用化学品制造厂到家用化学品厂在新中国公私合营改革的浪潮下，由香港广生行上海分公司，历史悠久的中华协记化妆品厂，内地最早的花露水生产商上海明星香水厂以及东方化学工业社强强合并为“上海明星家用化学品制造厂”，这是“家化”最早的由来。此间推出的“友谊”、“雅霜”两大品牌，成为新中国人最早的护肤品。

独占鳌头

1978-1990：独占熬头的家化十一届三中全会后，家化踏入了发展的快车道，于1990年，登上了发展史上第一座高峰——固定资产超过6000万元，销售额达4.5亿元，利税1.05亿元，位居全国化妆业之首，此间，推出的美加净系列产品成为国内销售量最大、品种规格最全、获奖次数最多、知名度最高的中国民族化妆品第一品牌，创下多项全国第一。

合资风云

1991：合资风云1991年上海家化厂被迫拿“露美”、“美加净”两个品牌与美国庄臣公司合资，建立上海庄臣公司。合资后“露美”、“美加净”即被打入“冷宫”，当年销售额锐减2.5亿元，陷入谷底。失败的合资让上海家化反省民族品牌的战略发展之路。

庄臣回归

1992-1995：从庄臣回归上海家化为打造民族品牌，上海家化向庄臣公司回购了“美加净”和“露美”。同时上海家用化学品厂改制为上海家化联合公司。上海家化进行了意义深远的第二次创业，开始按当时全球领先的市场管理模式推行品牌经理制度，这为家化从一个计划经济下的工厂转变为市场经济条件具备竞争力的现代化企业奠定了重要基础。

家化集团诞生

1996-2000家化集团诞生

大集团战略

1999年1月作为上海工业实施大集团战略的重大举措，上海家化联合公司吸收兼并上海日用化学（集团）公司，上海家化（集团）有限公司正式成立。

公司上市

2001年:上海家化联合股份有限公司上市2001年，上海家化在上海证券交易所成功上市。资本平台的搭建，为家化走向世界舞台奠定了坚实基础。六神、美加净、佰草集等多个知名品牌组成了家化品牌部落，分别占据了各自细分市场的领导地位，其强大研发和品牌实力体现出综合竞争力，使得家化成为唯一能与国际同行展开全方位竞争的本土日化企业。

编辑本段经营范围

开发和生产化妆品，化妆用品及饰品，日用化学制品及原辅材料，包装容器，香精香料，清凉油，清洁制品，卫生制品，消毒制品，洗涤用品，口腔卫生用品，纸制品及湿纸巾，蜡制品，驱杀昆虫制品和驱杀昆虫用电器装置，美容美发用品及服务，日用化学品及化妆品技术服务，药品研究开发和技术转让，销售公司自产产品，从事货物及技术的进出口业务。

主营业务:自行开发、生产、销售；与日本狮王公司共同合作开发、并自行生产、销售狮王、妈妈、力克品牌系列家庭保护用品；各种化妆品生产与管理的技术服务。

编辑本段国际合作

1985年与法国欧莱雅（L'Oreal）建立技术合作关系，合作推出“梦巴黎”、“清妃”香水系列产品；

1987年与日本钟纺（Kanebo）株式会社合作生产嘉娜宝Kanebo系列化妆品，并在1995年合资创建上海嘉娜宝化妆品有限公司；

1992年与美国庄臣（S. C. Johnson）公司合资成立了露美庄臣有限公司；

1993年与日本狮王（Lion）株式会社建立专有技术合作，开发了“妈妈柠檬”浸洗液和“力克”浴缸清洁剂等家用产品；取得“植物物语”品牌的中国代理；

2004年取得法国科蒂（Coty）化妆品公司旗下阿迪达斯Adidas个人护理品中国生产权和代理经营权；

2004年联合LVMH集团下法国丝芙兰（Sephora）公司，合资设立“丝芙兰（上海）化妆品销售有限公司”。

就像真正的伟大没有国界，梦想超越彼此，照耀世间众生。上海家化早在上世纪八十年代就大胆走向世界，在国际合作中寻觅实现美丽的一切奇迹。

第一次合作始于1987年，这一年家化首度与法国L'Oreal欧莱雅建立技术合作关系，联袂推出“梦巴黎”和“清妃”香水系列。在与欧莱雅的合作过程中，家化开始逐步学习建设自己的科研体系，将科学概念引入化妆品的开发生产。

同年，家化与日本Kanebo嘉娜宝合作，之后创建了上海嘉娜宝化妆品有限公司，合作生产嘉娜宝系列化妆品推向市场，并借合作的机会开始学习艺术化生产的观念，对生产过程施行严格的质量把控，工艺改进。

此后，每一个个性鲜明的时代，上海家化都能在国际合作中获得领导中国时尚的力量，而每一次合作都在预示着上海家化义无反顾的国际化进程。从最初的技术联合到新时代的资本融合，从产品创作到联手经营，从企业间合作到集团间联盟，从携手日化集团到牵手时尚巨头，上海家化不断站在国际的视野审视时代，为影响国际时尚，更为民族奇葩绽放于世，不断积蓄着她的力量。

到今天，家化已通过和全球最大的化妆品零售商Sephora丝芙兰的合作将佰草集品牌推向最高端的化妆品市场。登陆法国后的第一个月在没有任何广告投入的情况之下，佰草集以11个产品的销售名列丝芙兰香榭丽舍旗舰店87个护肤品品牌中的前10名，其主打产品太极泥更在2000多个单品中位居前4名。在登陆法国和荷兰的一年间，佰草集销量持续快速增长，其主打产品太极泥一直是丝芙兰 TOP 5 最受欢迎单品之一。

时间的脚步不会停止，上海家化创造民族神话，参与国际时尚的脚步也不会停止。因为，过去，现在，将来，我们的梦想从来不曾也不会改变。

编辑本段发展史

1898年 香港广生行有限公司成立 并于上世纪30年代在沪建厂

1915年 “双妹”产品获巴拿马奖

30年代 上海明星香水肥皂制造有限公司成立

50年代 这两家公司与东方化学工业社、中国协记化妆品厂合并成为上海明星家用化学品制造厂

60年代初 推出“友谊”、“雅霜”护肤品

1967年 上海明星家用化学品制造厂改名为“上海家用化学品厂

1992年 上海家用化学品厂改制为上海家化联合公司

1996年1月 上海家化有限公司成立

1999年10月 上海家化联合股份有限公司成立

2001年 上海家化联合股份有限公司在上海证券交易所上市

2002年 再塑健康、美丽的家化企业文化

2003年4月 上海家化国家级技术中心落成

编辑本段旗下品牌

“六神”系列：六神花露水、六神沐浴露

“佰草集”

佰草集舒爽系列：佰草集轻柔洁面啫喱、佰草集舒爽化妆水、佰草集舒爽润肤霜、佰草集舒缓面膜

佰草集平衡系列：平衡洁面乳（60）、平衡水（120）、平衡露（170）、平衡面膜（70）

美白系列

“美加净”

银耳珍珠滋润霜（银耳珍珠滋养霜）、MAXAM保湿滋养护手霜、MAXAM银杏养颜洗面奶、MAXAM灵芝长效保湿霜

“清妃”

水蕴衡润保湿系列、平衡保湿系列、冰海净活时光系列、赋活更新系列、彩妆系列

“高夫”（男性化妆品品牌）

编辑本段品质承诺

供应链系统

上海家化供应链系统以提供给客户满意的产品与服务为核心任务，以服务质量和服务成本最优化为始终追求的目标，致力于打造差异化、高质量的供应链体系服务于“时尚家化”。

上海家化坐落于青浦的中央工厂，和经历二十多年培养起来的若干个OEM专业产品生产基地都通过了ISO9000认证体系，拥有国内一流的制造水平。科学的管理体系、一流的国际国内供应商资源、堪与任何竞争对手匹敌的品质保障及工艺技术能力为家化持续提供高质量的时尚产品，加工产量与产值每年均以两位数增长，总体制造水平与能力在国内化妆品行业位居前列。

同时家化建立了国内一流的物流配送体系——在全国拥有8个配送中心，近30家经营部，仓库总面积达80,000平方米左右——每天源源不断地将优质的产品配送到全国近30个省区的3000多家客户手中。

精益化的管理体系和一流的供应链团队为上海家化明天的发展奠定了强大的基础，是上海家化驰骋时尚行业坚实而卓越的平台。

质量管理

上海家化质量管理以追求顾客满意、遵守国家法律法规为原则，实行全面质量控制，包括新产品开发设计质量控制、原材料供应商的质量控制以及生产质量控制，保证产品质量长期稳定，产品质量深受消费者好评，受到了国家权威检测机构的无数次肯定，是行业标准的制订者之一。

上海家化很早就开通了800免费热线电话，后来又适时引进了客户服务呼叫中心，全面服务于顾客的咨询和投诉。公司每年都请独立、客观的第三方专业机构对消费者开展全面的满意度调查，在第一时间了解和掌握消费者对家化产品的意见和满意状况，力争通过持续质量改进最大程度地满足顾客的需求。

上海家化重视推行规范、系统的质量管理，于1995年就通过了ISO9000:1994的国际认证，是国内化妆品行业第一家通过ISO9000质量管理体系认证的企业，之后每年都进行严格内审和第三方国际审核认证，从而保证了质量管理体系的有效性和适宜性。

同时，严格遵守国家法律法规要求是家化质量管理的原则。从原材料使用，到产品标准规范、产品标示和产品市场准入要求，乃至生产准入规范和要求，上海家化不仅全面遵守国家制定的化妆品法律法规要求，而且使公司实际内控质量标准高于国家和行业标准。

编辑本段大事记

1898年香港广生行有限公司成立并于上世纪30年代在沪建厂

1903年清光绪二十九年（1903年），在上海南京路成立了上海广生行

1904-1910年广生行生意日益发展，除香港、上海为总发行所外，广生行已在全国各大主要城市如：广东，福州，山东，北京，苏州，武汉，沈阳，大连等地成立经销分行

1915年“双妹”产品获巴拿马奖，前南京临时政府参政院院长、南京政府大总统黎元洪挥豪题写“尽态报娇”、“材美工巧”的匾额，令双妹牌化妆品名声大振

30年代上海明星香水肥皂制造有限公司成立

1931年1931年，日军发动9.18事变，次年对上海发动进攻，事变后国人抵制日货，提倡国货热情高涨。在此背景下，1937年，广生行沪厂申请双妹牌雪花，花露水，牙膏等9个品种为国货。

1956年上海全面实行公私合营，广生行有限公司沪厂吸收数家化学品厂后更名为“公私合营广生行制造厂”

1958年广生行、明星家用化学品制造厂、东方化学工业社、中国协记化妆品厂合并成为上海明星家用化学品制造厂

1960年60年代初推出“友谊”、“雅霜”护肤品

1964年家化前身企业上海明星家用化学品制造厂制定了以控制花露水清晰度的浊度测试标准

1967年文革期间，上海明星家用化学品制造厂删除“明星和制造”改名为“上海家用化学品厂”

1983年"露美"我国第一套高级系列化妆品诞生

1984年美国总统里根访华途径上海，上海政府把“露美”赠送里根夫人南希，在国产化妆品中尚为首次

1985年中国日化行业包括花露水在内的主要化妆品的测试标准由上海家化起草，该标准的制定，稳定了质量

1991年推出"六神"特效花露水

1992年“上海家用化学品厂”改制为“上海家化联合公司”

1995年六神根据中国消费者的洗涤特点，成功开发了六神沐浴露

1995年1995年5月18日，中共中央总书记江泽民视察我公司，并挥毫为家化题名留念

1996年1月上海家化有限公司成立

1996年家化技术中心被上海市经委认定为上海市企业技术中心

1997年家化技术中心成为上海市首批技术创新试点企业

1998年家化青浦中央工厂建成使用，标志着家化拥有了国内同行业中最大的生产能力

1999年家化技术中心被国家经贸委等部门认定委国家级企业技术中心

1999年家化技术中心被国家人事部批准为博士后科研工作站

1999年10月上海家化联合股份有限公司成立

2000年上海家化被认定为“上海工业优秀企业”

2001年上海家化在上海证券交易所成功上市

2002年再塑健康、美丽的家化企业文化

2002年上海家化荣获“上海市100强企业”称号

2003年4月上海家化国家级技术中心落成，是融会“基础研究”，“产品开发”，“工业设计”，“工艺控制”“信息情报收集与分析”与一体的国家级企业技术中心和博士后工作站

2003年六神花露水荣获“中国名牌”称号

2003年“清妃”、“佰草集”被评为上海市著名商标

2003年六神在“成功营销?新生代2003最具竞争力品牌调查”沐浴露产品类别中以18.04%的市场份额排名第一，比第二名力士高出10.54%，而在市场份额前五名的品牌中，后四名均为跨国公司品牌，荣获“最具竞争力品牌”。

2003年上海家化两项专利技术获中国国际专利与名牌博览会金奖

2004年六神凭借“把中药古方传统与现代科技结合，自创了问题功效性夏季皮肤解决方法，凭此核心竞争力击败了来自跨国公司大品牌的强势争夺，在夏季市场上保持了绝对的领先优势”荣获《经济观察报》评选的“2004畅销品牌”大奖。

2004年六神获《人民日报》颁发的“中国市场质量拥护满意第一品牌”。

2005年“美加净”、“清妃”被评选为年度上海名牌产品

2005年家化多个系列产品被上海市经委、财政局和知识产权局评为专利新产品奖，包括"美加净"CQ系列产品、"六神"沐浴露、"家安"好空气消毒剂、"佰草集"个人洗护产品、"佰草集"护肤产品、"高夫"系列产品。

2005年美加净被评为“我最喜爱的中国美容化妆洗涤用品知名品牌”

2005年佰草集获“美丽中国2005化妆品传媒大奖”

2005年六神获《21世纪经济报道》评选的“2005年品牌建设年度十大案例奖”大奖

2005年佰草集荣膺《2005?COSMO》年度美容大奖

2005年上海家化获“2001-2004年度全国轻工业质量效益型先进企业特别奖”

2005年美加净品牌在中央电视台举办的全国消费者调查中成为“2005年CCTV我最喜爱的中国品牌”上榜品牌

2005年六神沐浴露、高夫润肤露获评上海市发明创造专利奖

2006年“美加净”、“六神”被上海市工商行政管理局评为中国驰名商标

2006年“佰草集”、“清妃”被上海市工商行政管理局评为2006-2008年上海市著名商标

2006年佰草集荣获《21世纪经济评论》颁发的“中国创造奖——中国最具创造力产品”奖，与蒙牛、百度、北大方正、TCL等各业巨人比肩

2006年美加净获得中国香精香料化妆品协会颁发“高新科技化妆品奖”

2006年“六神”花露水再度荣获“中国名牌”

2006年佰草集获评2006首届“创意中国盛典”最具创意生活类产品奖

2006年六神在全国公开评选中获《中国经营报》颁发的“2006中国大学生挚爱品牌奖”。

2006年“家安”洗衣机槽清洁剂被上海市经委、财政局、知识产权局评选为2006年专利新产品奖

2006年六神以品牌占有率、品牌竞争力综合指标位列第一；品牌消费者份额、品牌绝对渗透率、品牌忠诚度、品牌偏好度、消费者竞争力均名列前茅的优秀表现获得《成功营销》和新生代市场监测机构颁发的“2005中国十大最具成长性品牌”。

2006年家化“深入疗效型与天然（中草药）化妆品的研制项目”获得上海市科技进步二等奖及上海市高新技术成果转化项目认定

2006年六神、美加净、清妃品牌护肤系列产品获得“国家免检产品”证书

2007年中华人民共和国商务部根据专业机构指标测算、行业专家综合评审、消费者市场调查和社会公示，授予六神“最具市场竞争力品牌”荣誉。这是六神继荣膺“中国驰名商标”，“中国名牌产品”等多项国家级殊荣之后，获得的第三个国家部委级审定的荣誉，充分表明有关部门对于过去多年内品牌建设全过程的认可与褒奖。

2007年经商务部国际贸易经济合作研究院评定上海家化企业诚信综合等级为AA

2007年上海家化被上海市经济委员会、财政局、知识产权局选为上海市知识产权示范企业

编辑本段所获奖项

1983年 美加净发乳获得国家质量奖审定委员会所授化妆品行业中唯一的最高荣誉，即国家银质奖；

1985年 美加净品牌被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”；

1989年 美加净品牌连任“上海名牌”；

1991年 六神花露水被上海市经委评为“上海优秀新产品”；

1992年 美加净荣获由中华人民共和国商业部最畅销国产商品展销活动组委会评选的“最畅销国产商品”称号；

六神品牌被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”，同年荣获由中华人民共和国商业部最畅销国产商品展销活动组委会评选的“最畅销国产商品”称号；

1997年 美加净商标获得国家工商总局和上海市工商行政管理局颁发的“驰名商标”和“著名商标”的荣誉证书；

六神品牌连任“上海名牌”，并获由上海市工商行政管理局颁发的“上海市著名商标”荣誉证书；

1999年 六神产品获国家质量技术监督局通报表彰；

2001年 美加净获上海市工商行政管理局颁发的“上海市著名商标”荣誉证书；

2002年 上海家化荣获“上海市100强企业”称号；

2003年 六神花露水荣获国家质量监督检验检疫总局颁发的“中国名牌”称号；

清妃、佰草集被上海市工商行政管理局评为上海市著名商标；

2004年 清妃被上海名牌产品评选委员会评为“上海名牌”产品；

2005年 六神获得由世界权威品牌鉴定机构Interbrand评选出的“2005年品牌建设年度十大案例奖”大奖以及“中国最具价值品牌奖”；

美加净被评为“我最喜爱的中国美容化妆洗涤用品知名品牌” ；

美加净品牌在中央电视台举办的全国消费者调查中成为“2005年CCTV我最喜爱的中国品牌”上榜品牌；

佰草集获“美丽中国2005化妆品传媒大奖”；

佰草集美白嫩肤面膜荣膺《2005·COSMO》年度美容大奖；

清妃（香水）获得中国香化协会颁发的“美容化妆品杰出品牌”奖；

2006年 上海家化在中国北京国际科技产业博览会上荣获“中国最具创意机构”企业奖；

六神再度被国家质检总局评为“中国名牌”；

美加净获得行业权威机构颁发的“高新科技化妆品奖”；

佰草集获评首届“创意中国盛典”最具创意生活类产品奖；

佰草集荣获InterBrand颁发的“中国创造奖——中国最具创造力产品”奖；

佰草集晒后修护冰肌雪芙获《时尚·COSMO》年度美容大奖；

上海家化被B&M企业品牌传播力中国峰会组委会评为“中国最具社会影响力品牌” ；

2007年 上海家化被上海市经济委员会、财政局、知识产权局选为上海市知识产权示范企业；

六神被中国商务部评为“最具市场竞争力品牌”；

高夫深层补水凝露获《时尚健康·男士版》“男士体面大奖”；

高夫动感纤维膏获《时尚·COSMO》第四届年度美容大奖“年度头发造型”产品；

2007年-2008年 上海家化连续两年荣获中国上市公司市值管理研究中心颁发的年度中国上市公司市值管理百佳奖；

2008年 清妃在中国质量信用评价中心组织的评选中被评为中国杰出民族化妆品品牌；

2009年 上海家化从活跃在沪深两市的1573家上市公司中脱颖而出，荣登“2009年中国最佳上市公司最佳董事会排行榜”（排名第七）和“2009中国上市公司最佳市值管理董事会排行榜”（排名第二）；

佰草集获“2009新浪中国美妆口碑榜”最具网友好评度产品；

高夫锐智多效焕肤水被《时尚健康·男士版》评为年度“人气爽肤水”；

佰草集荣获由商界传媒主评的2009年度最佳商业模式奖。

编辑本段领导关怀

1995年5月8日 时任上海市委书记、市长的黄菊同志视察公司；

1995年5月18日 时任中共中央总书记、中华人民共和国主席的江泽民同志视察公司（温家宝、黄菊等陪同），并且在公司召开了国企改革交流会；

1997年5月6日 时任中华人民共和国副主席的荣毅仁同志视察公司；

1997年2月18日 时任国务院副总理的吴邦国同志视察公司；

1998年9月10日 时任中共国家轻工业局党组书记、国家轻工业局局长的陈士能同志视察公司；

1999年3月27日 时任中央政治局委员、常委、中央书记处书记、中央纪律检查委员会书记、中华全国总工会主席的尉健行同志视察公司；

2003年5月17日 上海市市长韩正同志视察家化科研中心；

2007年9月27日 十届全国人大常委会副委员长、九三学社中央主席、中国科学技术协会副主席韩启德视察公司；

2007年12月28日 时任中共上海市第十二届人大常委会党组书记的刘云耕同志视察上海轻工名优产品展示展销会的上海家化展区；

2007年12月29日 中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声同志视察上海轻工名优产品展示展销会的上海家化展区；

2008年12月27日 上海市人大常委会主任刘云耕、全国轻工业联合会会长陈士能、全国政协常委蒋以任等两百多名贵宾出席家化110周年庆典活动。

编辑本段收购案

家化股权改制继续在吸引人们的眼球。上海联合产权交易所的公开信息显示，家化集团的股东上海市国资委自9月7日以公开挂牌方式，出让其持有的家化集团100%股权，挂牌公告期为自公告之日起的20个工作日。据此推算，10月10日将是挂牌的截止日期，谁参与竞购将被揭开面纱。^[1]

上海家化股权竞购进入最后阶段

随着上海家化股权竞购双方平安、海航相继递交标书，上海家化股权竞购进入最后阶段。继海航爆出50亿注资计划之后，平安70亿注资计划也浮出水面。目前，竞购文件已移交专家组评定打分，谁将胜出周一可见分晓。 ^[2]

平安击败海航收购上海家化

2011年11月7日，上海家化母公司家化集团100%股权最终被上海平浦投资有限公司通过竞标获得，后者为平安信托旗下平安创新资本全资子公司。^[3]

编辑本段农药事件

事件经过

2012年6月，有媒体报道称，包括六神及百雀羚等多个知名品牌的驱蚊花露水，瓶身均包含有农药正式登记证号。六神驱蚊花露水中含有驱蚊酯，百雀羚瓶身上写有“避蚊胺含量为5%(低量)”。有消费者质疑往身上喷驱蚊花露水是喷农药。

官方回应

6月26日，上海家化发表声明称，蚊虫驱避剂的作用原理与杀虫剂不同。美国环境总署的研究表明，驱蚊酯（伊默宁）安全性等同于天然物质，对包括婴儿和儿童在内的所有人群均安全。声明称，根据《农药管理条例》第二条第五款的定义，只要宣称了“驱蚊”“灭蚊”的产品就纳入该条例管理的范围，产品必须取得农药登记证号并在包装上标注才能上市。上海家化营销传播部相关负责人说，《农药管理条例》规定产品在包装上要标注毒性，而在《农药登记资料要求》中,毒性分为剧毒、高毒、中毒、低毒和微毒（没有无毒级）,哪怕是事实无毒级也须标注微毒。

26日，上海家化董事长葛文耀发微博称，六神驱蚊花露水选用国际上至今最安全的驱蚊原料——驱蚊酯，在产品中含量4.5%，在儿童驱蚊产品中仅2.8%。至今己销售2亿余瓶，无一例不良反应投诉。

专家建议

根据加拿大卫生部资料，其建议2岁到12岁的儿童使用的避蚊胺防蚊产品，浓度应低于10%，且一天不宜使用超过三次。2岁以下的儿童一天不宜超过1次，6个月内的婴儿不宜使用。专家表示，使用驱蚊花露水时，要遵照其产品说明书。比如，有皮炎以及皮肤破损者禁用，孕妇和易过敏者禁用。而婴儿使用时，应稀释5倍后使用，或者最好采取其他传统方法来驱蚊。

上海家化联合股份有限公司_百度百科

“摩登先生”葛文耀被退出家化 财经_新闻中心_解放牛网

 

一场姻缘酿成苦果

“摩登先生”葛文耀被退出家化

发布者：新闻人 时间：2013-05-14 17:10:51 来源：解放牛网 新闻晚报

晚报记者 劳佳迪 报道 制图 任萍

    5月13日晚21点30分左右，平安信托对外宣布：上海家化集团11日召开临时董事会议，决议免去葛文耀上海家化集团董事长和总经理职务，由平安信托副总经理张礼庆出任家化集团董事长。

    敢于罢免家化“灵魂人物”，平安所依傍的乃是一颗重磅炸弹：今年3月以来陆续接到上海家化内部员工举报，反映集团管理层在经营管理中存在设立“账外账、小金库”、个别高管涉嫌私分小金库资金、侵占公司和退休职工利益等重大违法违纪问题，涉案金额巨大。目前，相关事项在进一步的调查中。面对平安信托“借力使力”的罢黜行为，5月14日凌晨0点44分，上海家化在官方微博发布严正声明，称高管薪酬福利的资金来源，部分为各级政府奖励给家化的合法资金，上缴后由公司统一发放，绝无违法行为。董事长葛文耀严格按照规则领取薪酬，无论在国企时期还是平安入主后，均从未多拿一分钱。

    平安信托在撤换葛文耀的同时，捅出了涉及金额巨大的内部员工举报事件。一场商业逻辑上的取舍与争辩、可以“阳光化”的结构调整与人事变动，也无故平添了几分争斗的味道。

前世

蜜语打动“丈人”心

    回想起1985年3月28日，葛文耀还记得那天天很蓝。那时他刚到固定资产只有400万元的上海家化出任厂长，第一次掌舵，轻车上路。

    但不知从哪天开始，葛文耀的办公室挂上了一卷并不常见的横幅，上书“如履薄冰”四个字。有时对熟人，他不会讳言这四字道尽自己近30年的心路历程。

    然而，2013年5月13日，天依旧出奇地蓝。葛文耀却突然遭遇了在家化最尴尬的境地，意外被免去家化集团董事长及总经理一职。取而代之的是家化集团董事、平安信托副总经理张礼庆。

    两年前，平安正是葛文耀亲选的“夫婿”。当时围绕这位身价超过51亿元的“国字头”美人的“比武招亲”已持续长达11个月，最终平安击退各路资本、通过“丈人”首肯夺得“绣球”。

    可令葛文耀没想到的是，这场蜜月竟会如此短暂。而由于平安入主后对公司架构的深度介入，理念摩擦丛生的他却只能多次写微博吐槽。

    一朝罅隙，平安似乎并不打算让今年66岁的葛文耀保有最后的体面。平安信托公开称，今年3月以来屡接举报，矛头直指管理层私设“账外账、小金库”，个别高管侵占公司利益等罪名。上海家化是上海国资委名下资产，而在当年那场多方角逐的资本围剿中，葛文耀几乎全权充当了识人辨人的“丈人”角色。早在2006年，国资委就萌动过“嫁女”念头，但金融危机后这位“好女”净资产高达18%的回报率却令决议举棋不定。

    直到2010年12月，重组消息一度泥牛入海的上海家化突然宣布停牌，这才以“筹划改革”的面目正式示于公众。但不同于以23亿“创纪录”身价“委身”强生的大宝，葛文耀抛出的第一个“准嫁”条件，便是“避卖外资”。

    当时的强硬表态，首先吓退了前期围观的淡马锡、LV等跨国“大佬”。而家化100%股权51亿元的挂牌身价之巨，更让中信、鼎晖、红杉、联想弘毅等财务投资者望而却步。

    为了觅得“如意郎君”，葛文耀连抛苛刻条件，目的就是为了选到一位真正志同道合的“夫婿”。这些条件包括：受让价资产规模不得低于500亿元、受让方及其关联企业与上海家化主营业务不存在同业竞争关系、项目不接受联合受让、受让方5年内不得转让股权，且上海家化实际控制人5年内不得发生变更等。

    大浪淘沙，最后只有三位“追求者”进入葛文耀的视野，其中一位就是平安。从葛文耀后来的举动看，他当时已经属意平安，不惜用意明确地阻退另一位半路杀出的“追求者”海航。虽然海航愿意在51亿元估值基础上再上浮20%-40%，但火眼金睛的葛文耀还是对其资本“迷宫”下“贷款-负债-扩张-再贷款-再扩张”的发展路径心存疑虑。

    此后，为了给平安抱得美人归铺平道路，家化祭出另类毒丸计划，表态三年内不提交任何形式再融资方案，力阻跃跃欲试的海航。这时外界已经猜测，平安将再无敌手，长驱直入。

    据当事人回忆，之所以平安能跨界获得葛文耀的好感，是来自马明哲和谈判代表的两句话。 2010年底，刚与家化接触的马明哲似乎摸准了“丈人”喜好，以“家化是一家能与外资竞争的企业，平安也准备在金融开放后与外资竞争”一语中的，令葛文耀顿生惺惺相惜之感。

    此后，平安谈判代表再放蜜语，“保险资金的成本只有4.5%，我们会长期持有家化，支持家化集团发展成中国的时尚产业集团”，彻底瓦解了一直筑梦“大产业”的葛文耀的意志。

今生

“女婿”与“丈人”撕破脸

    但落袋为“安”之后，翁婿间的矛盾却日渐凸显。竞购事宜尘埃落定后，葛文耀曾飞去三亚。因为他曾在公司内部说，一旦股权归属落定，他要直奔三亚，放一束烟花——言犹在耳，昔日被认为是国企改制样本的联姻却磕绊骤增。

    尤其是当平安反悔，自己打破“平安创新资本暂无改变上海家化现任董事会成员或高级管理人员的计划”的承诺后，在家化内部做惯一把手的葛文耀才突然意识到来者不善。

    在2012年12月18日的在股东会上，47名股东现场进行投票，将董事会成员从6名扩至8名。其中，独立董事由2名扩至3名，董事由4名扩至5名，平安信托董事长童恺首次出现在董事候选名单上，话语权的正面争夺已呼之欲出。

    到了昨天突然炸出葛文耀被 “免职”的重磅消息，翁婿之间终于完全撕破脸。今日凌晨，上海家化官方微博发出严正声明，直接回应平安信托的指控： “上海家化一向奉行 ‘前门开足，后门关刹’的管理制度……发放给高管的激励资金，则是通过严格的手续，由组织统一分配发放的。相关资金的来源中有些为各级政府历年奖励家化的合法奖金，上缴后由公司统一发放，绝无违法行为。董事长葛文耀在国企时期严格按照组织上核定的金额领取薪酬，去年也严格按照平安核定的金额领取，从未多拿一分钱。”

    翻查葛文耀的微博，其实5月12日晚，葛文耀就已经很微妙地传递一些信息。当晚他在微博上说：“……（家化）目前处于极佳状态，经济指标、品牌战略、人才队伍、内部流程，企业文化都达到一流水准，我已很欣慰了，如没什么干扰，让我们专注业务，进入世界20强日子不远。 ”

    不过，他在回复“君正投资”时特别强调：“……但是有条件的，不要干扰，让家化专注业务，搞政治会毁了这么好的民族品牌企业”。这是他第一次提到“搞政治”。

    5月13日早上，葛文耀的微博措辞更加犀利，他说：“企业遭受政治风波，是对企业和员工的一种考验……。于我而言，家化股份不仅是全体员工的，也是全体股东，也是民族的，绝不是我个人的，愿付出一切。 ”

    显然，葛文耀所说的“干扰”很可能就是指平安信托的插手。一位接近平安的人士评价说，“平安进入董事会，对家化的约束能力肯定提高了，有点像给家化戴上脚镣。 ”而作为家化集团的灵魂人物，葛文耀对于家化的发展有着自己的规划，而这和新入主的大股东平安集团并不相符。葛文耀在2012年11月曾先后两次在实名微博上抱怨平安“无理”、“为所欲为”。

分歧

做与不做海鸥表

    圈内都知晓，翁婿间走到今天这一步，埋下分歧种子的是海鸥表项目。一直对时尚大产业兴趣浓厚的葛文耀曾多次对外表示，希望家化向钟表、服饰、精品酒店等时尚领域拓展，但是大股东平安的态度却反复多变，最后因为风险太大，该计划还是被否，从此葛文耀感觉到了平安对其经营思路的严重阻挠和巨大的约束力。

    葛文耀确实咽不下这口气，故事起源于四年前天津的一次考察中，参观了海鸥表生产线的他甚至心潮澎湃、无法自持，“你知道吗？我耐心等到现在，机会终于来了，我打算带一个团队过去把它做起来。 ”葛文耀立志要实现“海鸥表一年经营好转，三年内上市，七年时间做成中国第一奢侈品”的计划与梦想。

    为了做成海鸥表这个项目，三年来葛文耀花了100多万元做调查，多次往返上海和天津，天津方面则承诺给予优惠政策和条件，让家化入主去经营。葛文耀对这个项目感情深厚可见一斑。

    他甚至详细构想了重振海鸥的具体计划。当时海鸥厂机芯营收3亿元，但其中的2亿生产毛利是负的，葛文耀认为若叫停一部分生产，一大块效益就出来了，再把现有520个机械表品种范围缩小，挑出80到100个，只做中高端品类。第三步则是提高零部件和机芯的可靠性，增加设计感，添设表面配件，改造妥当后，再成立营销部去推广，在他看来，完全可以抢占市场。

    根据葛文耀绘制的蓝图，参股海鸥后，先使产品质量达到国际标准，然后再启用一种新海鸥质量标记，像奢侈品那样实现终身质检保修。

    但这些构想却在平安入主之后变得破朔迷离起来，从一开始就希望家化专注日化的平安一直心意不坚。葛文耀曾公开坦言，关于海鸥项目，他所接受到的来自平安的信息是紊乱的，“一开始他们（指平安）非常支持这个项目，他们的领导还亲自飞到天津去找天津官员，希望争取更多的股权，所以家化投入一百多万（元）做尽职调查；后来（平安）又说这个项目不好，再后来又说可以投，但要减少投资，并希望我跟投；但后来又说不投。 ”

    对于平安的反复，葛文耀称，“对于股东的每次结果，我都接受”，“股东之间判断不一样，就放一放”。但葛文耀言语之间也透露出些许无奈，他说，“我在国营体制下生活了这么多年，已经适应了‘人在屋檐下’。 ”

    当时刚走出蜜月的双方还互留情面，但彼此嫌隙却从此深埋。

“摩登先生”葛文耀被退出家化 财经_新闻中心_解放牛网

蘋果日報- 梁啟超說強國人 - 陶傑

梁啟超說強國人 - 陶傑

若想了解英國人為你設計的什麼「廉政公署」，為何英國人走了會變質之類，一百年前中國的梁啟超有此診斷。

「吾不解吾國民之秉奴隸性者何其多也。其擁高官、籍厚祿，盤踞要津者，皆秉奴性獨優之人也。苟不有此性，則不能一日立於名場利藪間也，一國中最有權勢者，即在於此輩。故舉國之人，他無所學，而惟以學為奴隸為事。」

梁啟超先生論述他的國家，觀察準確：他認為越能爬上權力高位者，越是奴性深重的動物。梁啟超「偏激」嗎？如果「偏激」，為何他的文字列入中學機制？

中文詞彙之「努力」，你看這個「努」字，拆開來，就是「奴」和「力」。所以研究一國的民族性，由一個「奴」字入手即可。

梁大師沒有分辨的是：「奴隸」不一定是自願的，而是為武力脅迫，如非洲的黑奴在白人的槍炮下驅趕上船，但是「奴才」都是自願的。如中國宮廷的宦官太監。梁啟超對一個「奴」字未能一分為二，加以中西人性之區隔，這是他不足之處。

但是梁啟超在一百年多年的清末，已有西方人權意志優越，遠東奴性低劣的文化比較觀，已經很了不起。梁啟超說：「西國之民，無一人能凌人者，本無一人被凌於人者。中國則不然：非凌人之人，即被凌於人之人；而被凌於人之人，旋即可以為凌人之人。咄咄怪事。」

梁啟超的診斷，更有獨到之處，他認為中國人的「主」與「奴」，地位和性格，可以互換──你或會可憐那些遍地跪下磕頭的所謂「老百姓」，但有一天，讓「老百姓」之中的刁劣之徒，上位得到了權力，他隨時會是暴君。就像黃河──這條怪水，可以是溫順的「母親」，但氾濫成災，可以殺人無數。因此，越了解，越不會濫用感情，你的憐憫之心，會用得越為謹慎，從佛家的角度，這個國家是很特別的，嚴格來說，不是一個國家，是一鍋無休止的報應和劫數。


一個民族「奮鬥」了一百五十年，不但沒有進步，而且日漸遇化而腐朽，自有科學的原因，煙水迢迢，恍如隔世，我向百年梁啟超致敬。

蘋果日報- 傳翻船污染長江 民眾搶水. 中華民族到底有多少個姓？

傳翻船污染長江　民眾搶水

「自來水馬上就不能喝了，趕緊存水！」江蘇儀征市一段「原油船翻掉污染長江水」的消息前日在電話和網絡上瘋傳，市民卻不由分說趕去超市搶水，又大開水龍頭儲水令水壓不穩，造成恐慌。有超市被市民狂掃1,200多箱樽裝水，市政府兩次澄清自來水水質正常。


前日中午，儀征市陳小姐和父母相繼收到一則「自來水馬上就不能喝了」的短訊，嚇得他們趕緊打開水龍頭儲水，開水龍卻只流出細細水柱，「看起來真的很像要停水」。陳趕去超市搶水，惟超市的礦泉水已被搶購一空，陳父更催她去揚州買水。短短幾小時，儀征化纖、新城等鄉鎮出現搶水潮，有超市被狂掃1,200多箱樽裝水，平時一天最多賣50箱。市政府官方網站兩次發消息稱當日一艘載滿萬噸石灰石的山東貨輪沉沒後，沒造成污染，但公眾認定政府隱瞞實情。


新華社

「室友的褲子變鳥巢了，這鳥太會找地方了吧！」在湖南工程學院，有學生把牛仔褲晾在陽台兩三個月，前日他把褲子從晾曬繩上取下來後，突然驚叫一聲，發現褲襠裏有個鳥巢，當時全寢室的人都驚呆了，還有人調侃稱他的褲子最適合小鳥築巢了。


湖南《湘潭晚報》

一名40多歲長髮女子搭飛機時，遭服務員不小心將可樂倒頭淋，服務員即場道歉，並幫她清洗烘乾衣服；但她聲稱弄污的衣服很貴，胸圍也淋濕，要求賠償3,000元（人民幣˙下同），她一度令飛機在武漢延誤20多分鐘，航空公司賠償1,000元了事。


新浪網

中華民族到底有多少個姓？據悉達504個，各民族用漢字紀錄的雙字姓4,329個，三字姓1,615個，四字姓569個，五字姓96個，六字姓22個，七字姓7個，八字姓3個，九字姓1個，即「爨（音：串）邯（音：韓）汕寺武穆雲籍鞲（音：溝）」。


上海《解放日報》

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蘋果日報- 菲總統拒道歉台漁民大示威 赴駐台辦事處燒菲國旗

菲總統拒道歉台漁民大示威　赴駐台辦事處燒菲國旗

三年前，八名港人在馬尼拉遭槍手射殺，菲國總統阿奎諾三世被記者追問事件時竟笑住回應惹公憤。三年後，台灣一漁民遭菲國海警掃射身亡，阿奎諾不但拒絕道歉，其總統府女發言人回應時，竟笑口騎騎作答，引起公憤。有漁民組織昨到菲駐台辦事處前砸雞蛋、燒菲國旗抗議，要求血債血償。菲駐台代表白熙禮昨低調離台返菲。

■台灣各地漁民昨赴菲律賓駐台辦事處前投擲雞蛋表達不滿。美聯社

台政府要求菲方72小時內（今日前）作出道歉並賠償，否則將凍結菲勞的申請，召回駐菲國外交官，並將菲國駐台外交官驅逐出境。但菲方至昨仍拒絕道歉。菲國總統阿奎諾三世昨被媒體追問時，仍堅持不願道歉，僅淡然表示已親自下令就此事展開調查。更令人髮指的是，菲國總統府副發言人華爾地昨在記者會回應事件時，竟笑口騎騎地作辯：「台灣漁船撞向我方執法船，這無疑是挑釁動作。菲律賓海防隊以對空鳴槍示警回應，但台灣漁船拒絕停船，因此海防隊採取了必要措施。」

發言人笑騎騎惹公憤

琉球區漁會昨號召全國各地39個區漁會，北上立法院陳情，隨後將再轉往菲律賓駐台辦事處砸雞蛋、燒菲國旗抗議。全國漁會理事長黃一成說，希望各界一起站出來，要求菲國殺人償命，否則誓不甘休。


台灣國防部副部長楊念祖昨表示，台軍決定本月底前在台菲重叠海域進行聯合護漁軍演，且已授權軍艦一旦遇菲方開槍挑釁，有充份授權軍艦使用武器。台菲衝突升溫之際，中國大陸解放軍南海艦隊導彈護衞艦「江門號」前日南下南沙，引各方關注。


台灣《蘋果日報》/東森電視台

■漁民焚燒菲律賓國旗。台灣《蘋果日報》

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校長淫官性侵6小學女生 社會道德淪喪 脅迫破處成風 - 20130514 - 蘋果日報

 

校長淫官性侵6小學女生
社會道德淪喪　脅迫破處成風

內地社會道德淪喪，官場禽獸不如！近日，海南萬寧市六名小學女生被校長及一名公務員帶去酒店性侵，行為令人髮指；而廣西全州縣日前也有一名13歲女生放學途中遭脅迫，奉送給現職公安「破處」，後又遭兩名男子禁錮兩天，屢遭強暴。未成年少女遭官員及不法者非禮宿姦事件此起彼伏，輿論炮轟官場操守和道德教育已徹底崩潰！

上周三（8日），海南省萬寧市後郎小學六名六年級女生集體失蹤，家長和老師連夜尋找，24小時後才陸續找到，其中一人在海口親戚家，三人在海口城西鎮一出租屋內，另外兩人在萬寧市某度假山莊。六名女生被找到時，大都神情恍惚，有人手、頸等處還青腫。經醫院檢查，她們的下體都受到不同程度傷害。
警方調查發現，當晚六名女生中，四人入住當地綠春園大酒店兩間房。監控視頻看到，該市第二小學校長陳X鵬當晚進入其中一間房，次日早上從另一房出來；另兩名女生則在萬甯長豐鎮馬坡大洲島，與一名男性政府官員馮X忠「共度」了一夜。兩男現已被警方以涉嫌猥褻幼女刑拘。

派出所長污辱13歲女生

不久前，廣西全州縣也發生同類事件。13歲中一女生紅紅放學路上被三名女子強行帶到賓館，以「開水燙臉、沉入江中」相威脅，要她「賣黃花」（賣初夜），被派出所長呂宏強行「破處」，之後又被另外兩男子拘禁兩天，多次遭姦淫後才獲准回家。紅紅與母親報案，檢察院竟以「證據不足」放過涉案人。
直到今年3月媒體報道此事，廣西公安廳下令重查，呂宏才被拘捕，但罪名是「涉嫌組織賣淫」，而非強姦14歲以下少女嫖宿幼女罪。內地刑法對嫖宿幼女罪和強姦罪處罰不同，前者輕，後者重。據指，全州當地少女「破處」價4,000元至6,000元（人民幣．下同），呂只給紅紅200元，案發後呂還教唆她自稱已滿16歲，且是「自願」，欲逃脫刑罰。而脅迫紅紅賣處的三名女子未滿16歲，其中一人半年前被以同樣的手法送給呂宏「破處」。當地近年屢爆中小學女生被恐嚇破處事件，成為社會公害，引起媒體關注，但全州縣委宣傳部副部長唐寧在回應媒體查詢時，竟輕描淡寫稱：「這事，你說影響很大嘛，也說不上！」
北京法制網/廣州《南風窗》

官員姦淫幼女事件簿

2007：貴州習水縣政府官員、司法幹部、教師等公職人員近十人，多次姦淫十多名未成年少女，其中兩人未滿14歲，過程被打毒針、拍裸照脅迫。
2009：福建安溪縣多名幼女遭市人大常委和一名校長嫖宿和強姦，前者判囚11年，後者判死緩。
2010：雲南富源縣法官楊德會嫖宿多名幼女，一審被判無罪，僅處罰金2萬元人民幣，後因輿論壓力改判囚6年。
2011：陝西略陽縣兩名鎮幹部、一名原村支書等多人在賓館內先後嫖宿一名12歲女生。
2012：浙江永康曝大規模嫖宿學生案，涉多名市人大代表，但官方當涉嫌嫖娼處理，稱只涉兩名學生。
2013：廣西全州縣一13歲女孩被迫送給派出所所長破處，三日內先後遭三人強姦。蘭州一派出所副所長胡某被網曝通過皮條客以5,000元不等的價格，姦淫數十名幼女；海南六名小學女生被校長和公務員侵犯。
資料來源：《蘋果》資料室

話你知：嫖宿幼女罪免死　助長淫棍

嫖宿幼女罪在1997年中國刑法修訂中成為單行的刑法，與原來刑法中的強姦罪相區別，規定嫖宿幼女（不滿14周歲）者處五年以上十五年以下監禁，並處罰金；與情節嚴重可判死刑的強姦罪相比，如今姦淫幼女者反而獲得免死金牌！因此長期以來，嫖宿幼女罪被批評助長了淫棍和賣淫集團將髒手伸向年幼女童，呼籲廢除之聲不止。

校長淫官性侵6小學女生 社會道德淪喪　脅迫破處成風 - 20130514 - 蘋果日報

 

公安撐起保護傘
「強姦特區」遍全國

廣西全州縣「破處案」揭發當地逼幼女賣淫的黑色產業鏈，網友戲稱當地為「強姦特區」。但只要簡單的搜索，便會發現全國都是特區。湖南、貴州、雲南、福建……都有類似窩案曝光。由於多為公職人員和公安涉案，為這一萬惡的「產業」撐起保護傘！

強姦當嫖娼脫罪

「令人髮指！畜牲！槍斃！」「不殺不平民憤！」網民一次次的義憤填膺，各地幼女被姦、被迫賣淫之事卻仍不斷發生。不合理的「嫖宿幼女罪」最高刑罰不過15年，比強姦罪最高可判死刑要輕！2003年最高法院曾出台司法解釋「行為人不知對方不滿14周歲並自願發生關係不認為是犯罪」，至今被當護身符。這條具爭議的司法解釋其實早被「暫停使用」，但各地總有公檢法引用它為淫棍脫身。
更有甚者，去年浙江永康被網曝存在大規模組織脅迫幼女賣淫一事後，公安竟以涉嫌「嫖娼」處理。對未成年甚至根本沒發育的女童實施性侵能等同於嫖娼！湖南永州11歲的女孩樂樂三個月內被強迫賣淫一百多次，百名「顧客」中無人需負刑事責任，她的媽媽唐慧上訪上告卻被勞教，無他，因這百人中最少有兩名警察。
《蘋果》記者

公安撐起保護傘 「強姦特區」遍全國 - 20130514 - 蘋果日報

淫官涉受賄被起訴
雷政富面臨囚10年

重慶官方證實，重慶北碚區原區委書記、因性醜聞視頻曝光被拉下馬的淫官雷政富，本月10日被起訴，罪名是涉嫌收受賄賂，刑期或在10年以上。當局同時透露，重慶前公安局副局長、薄熙來時代「打黑」一等功臣唐建華，涉受賄近1,700萬（人民幣．下同），被開除黨籍公職。

網民譏為12秒「快槍手」

去年11月雷政富不雅視頻曝光，只見片中的雷與一女子床上做愛，雷更因持續了12秒即癱軟，遭網民譏為「快槍手」。當局調查後免去雷職務，隨後又拘捕視頻中女子趙紅霞及幕後指使肖燁等六人。當局透露被該集團以色相勒索的重慶官員多達21名，包括被視為薄熙來手下紅人夏澤良等，這21名淫官分別被免職處分。當局昨又公佈，重慶市公安局原副局長唐建華非法收受多人賄賂共計1,695萬多元，收受禮金9萬元，被開除黨籍公職。薄熙來倒台後，去年6月唐被當局免職，同年8月批准逮捕。
重慶華龍網

證監出手 李嘉誠投降 - 20130514 - 蘋果日報

 

證監出手　李嘉誠投降

【本報訊】醞釀超過一年、經長實律師團隊反覆研究，「超人」李嘉誠向政府「挑機」拆售雍澄軒，最後卻因證監會介入而宣佈跪低。長實表示，由於出售雍澄軒酒店房間被指是未獲認可推銷集體投資計劃，已與證監會達成協議，取消所有雍澄軒交易兼向買家全數退款。有法律界人士認為，一旦有買家拒絕取消交易，長實可能陷入毀約或實行集體投資計劃的兩難處境。
記者：鄧偉忠　陳健文　譚靜雯

今年2月18日，長實突然將雍澄軒酒店房間當住宅出售，多名官員甚至特首梁振英先後開腔呼籲投資者小心，惟「超人效應」說服不少投資者，令雍澄軒全部360伙兩日內火速沽清，套現逾14億元。

趙國雄：以和為貴

擔大旗負責推銷雍澄軒的長實執董趙國雄昨繼續「死撐」，表示長實「冇做錯」，與證監會協議取消雍澄軒買賣，是想「以和為貴」，因為香港需要和諧。
證監會早已就調查雍澄軒與長實角力，由於一旦買賣協議落實將難以追究，證監會要求長實在6月份買賣交易死線前取消交易，否則將向法庭入稟叫停。本報獲得長實致買家的函件中，長實雖不認同證監會觀點，但強調交易可能會因冗長法律程序、及出現不明朗因素，可能無法就酒店房間買賣進行交易，提出取消交易。長實將於本月30日前向客戶全數退還定金，連同7厘利息（滙豐最優惠利率＋2％），以及向買家支付1萬元，用於支付律師及其他費用。

對於拒絕取消交易的買家，長實在信件「恐嚇」，集團是在「不承認任何責任」的前提下提出取消交易，若買家不同意取消交易，證監會可能會在原訟法庭展開法律程序，向法院申請頒令宣告交易無效。
執業律師黃國桐坦言，長實的公告「好陰濕」：「（長實）唔同意人哋（證監會）法律觀點，但點解又話要取消交易？」他表示，長實明顯是推卸責任，並指取消交易是雙方同意下才能實行，買家之後無權追究，但若買家要求繼續交易，一旦長實拒絕，可能構成毀約；但如果交易實行，則可能陷入集體投資計劃。
證監會行政總裁歐達禮表示，集體投資計劃的投資者在投資前有權獲得的資料，較雍澄軒個案中獲提供的資料為多，故認為有關解決方案屬合理結果，並指方案若能落實，將可確保各方回復到交易前的狀況。

■雍澄軒首批單位平均建築呎價5,236元，平過部份二手居屋價，吸引買家搶購。

違規推銷集體投資

證監會指，有迹象指雍澄軒銷售項目具備集體投資計劃的多項主要元素，其中包括酒店日常管理是交予另行委任的經營者代替買方執行，而酒店營運者將會掌控酒店管理和監督所需的各項主要職能，其中包括把客人編配至不同房間。
根據《證券及期貨條例》，集體投資計劃主要包括四項元素，就財產作出安排、投資計劃參與者對財產管理並無日常控制、財產由營辦投資安排人代為管理，以及投資安排的目的是讓參與者從中獲得利潤回報。有法律界人士認為，長實今可能是過份集中於斟酌雍澄軒的地契問題，而疏忽或觸及集體投資計劃的可能性。

雍澄軒拆售事件簿

2月18日
長實突然宣佈分拆出售雍澄軒酒店項目
2月19日
發展局局長陳茂波呼籲雍澄軒買家小心，單位只可作旅館用途，如發現違例，地政總署有權收回物業。長實執行董事趙國雄堅稱拆售雍澄軒：「完全係合法、合情、合理。」
2月24日
有買家報警求助指長實未有清楚交代買家所須承擔的風險
3月4日
立法會議員郭榮鏗去信證監會要求跟進
5月13日
證監會調查雍澄軒項目，長實同意取消酒店交易，主動向買家退款
資料來源：《蘋果》資料室

證監出手　李嘉誠投降 - 20130514 - 蘋果日報

京溫馨提示　勿惹民憤

【拆局】
證監會指長實拆售雍澄軒房間屬集體投資計劃，長實雖不認同有關法律觀點，卻未如以往訴諸法院「撐到底」，反選擇取消交易。

少有「未打先投降」

不少政、商界人士把今次事件，與早前和黃突然在貨櫃碼頭工潮中讓步聯繫一起，認為李家已收到北京「溫馨提示」，少做惹起民憤的事，不要為梁振英政府添煩添亂，但會否全面轉軚挺梁，就有待觀察。有商界人士指，以往長和系不怕與政府打官司，如早前市建局向長實子公司追討一筆土地發展公司年代遺下的收地開支欠款，雖只涉2,300萬元，但李澤鉅堅持打官司，與今次「未打先投降」明顯不同，亦顯示李家不想「搞大件事」。
早前特首梁振英與長和系主席李嘉誠密會，不久和黃及貨櫃碼頭外判商即提出加薪9.8％方案，令工潮得以化解，該商界人士相信李嘉誠對主管港澳事務的人大委員長張德江，要求港人減少爭拗、多搞經濟的指示心領神會，今次長實不戰而降，相信也是不想北京覺得李家「唔聽話」，至於李嘉誠會轉軚挺梁？「呢個好難講，唔做添煩添亂嘅事，唔代表要撐佢（梁振英）。」

買家可追討毀約損失

【本報訊】長實拆售葵涌雍澄軒劃時代告終，雖然大部份買家對長實回水表示歡迎，但買家亦可以選擇拒絕取消交易，長實往後可能面對連串法律訴訟。長實多年來一直奉行合約精神，旗下樓盤必向未按合約完成交易的買家作出法律行動。有法律意見認為，長實今次如同毀約，買方可向賣方追討一切損失。
律師梁永鏗表示，現時一般二手住宅樓宇買賣，若買賣一方在簽署正式買賣合約後取消交易，買賣任何一方可向對方追討損失。

二手轉售可追差價

今次長實單方面要求雍澄軒所有買家取消交易，已是毀約；買家若在交易造成損失，例如單位在二手市場轉售，賺了60萬元，這60萬元或因長實取消交易而失去，可向長實追討；而就算單位未曾轉手，只要證明單位已升值，亦可向發展商追收差價，大前提是要視乎雍澄軒買賣合約內容，有否偏幫賣方的條款。
斥資近500萬元入市的買家岳女士認為長實應一早退款。她於簽訂臨時買賣合約後，才發現必須與發展商簽署條款苛刻的酒店營運合同，質疑長實未有清楚交代買家需承擔的風險，「如果可以攞番錢梗係開心」。她又批評長實拆售雍澄軒手法，「點解會用咁嘅手段銷售，佢真係好過份」。另一買家、中信証券國際執董林一鳴表示，不希望捲入複雜的法律程序，願意取消合約。

李澤鉅一意孤行撞板

【本報訊】長實以「蠱惑招」拆售雍澄軒，表面是被證監會找到法律漏洞，惟對擁有龐大律師團的長實，竟未有計及上述因素實屬罕見。有市場人士擔心，集團主席李嘉誠或會找人「祭旗」。

趙國雄硬銷項目

2月中旬，長實執行董事趙國雄揚言：「（雍澄軒）係一個劃時代嘅地產投資項目。」對於當日有人質疑，長實分拆酒店房間只是「扮住宅」出售，趙多次回應：「呢個唔係住宅」。
及至3月初，法律界立法會議員郭榮鏗去信證監會、指拆售雍澄軒應落入《證券及期貨條例》中「集體投資計劃」範疇，當時長實副主席李澤鉅堅持做法合法。
有地產界人士透露，拆售雍澄軒的決定，是由李澤鉅拍板。長實的法律團隊曾仔細研究項目的地契及地政條例，認為有足夠法律理據拆售項目，但疑有人「漏招」，忽略項目性質或牴觸證監條例。知情人士稱，有長實高層曾提醒李澤鉅，拆售有潛在風險，但李澤鉅堅持去馬。
郭昨指出，今次事件不涉刑事責任，故買家只可循民事訴訟索償。至於索償對象，律師梁永鏗表示，應是負責拆售雍澄軒的子公司、即Pearl Wisdom Limited（PWL）及相關董事。資料顯示，李澤鉅是PWL其中一名董事，趙國雄亦是董事之一。