上网本末路：过渡型产品注定短命
上网本的定位，就是一个过渡型产品，产品无创新是上网本的定位，就是一个过渡型产品，产品无创新是其硬伤。正如沈振来所言：“我很懊悔当初没有给上网本加上触控功能！”iPad之所以横空出世，所向无敌，触摸功能这一颠覆性技术的应用功不可没。这也是乔布斯之所以被尊为“神”，而绝大多数业界大佬仍然只能是“人”的关键所在。种种迹象表明，曾经风光无限的上网本，正走向末路。
日前，华硕CEO沈振来宣布，在正式推出上网本易PC五年之后，华硕将彻底终结这一产品，从第四季度开始，华硕不再生产易PC；另一家曾经的“上网本巨头”宏碁到目前为止还没有重启新上网本项目的计划，这表明他们也可能计划退出该市场。还有消息称，因为华硕和宏碁都计划停产上网本，英特尔可能会被迫调整Atom处理器的路线图。
上网本“兴也勃，亡也忽”的命运，其实早在上网本推出之时已经注定。对于一款电子产品和IT技术而言，有没有颠覆性的技术创新和应用，是其生命力长短的根源所在。上网本相对于传统笔记本，不过是更小，更轻，更便于携带，价格也足够便宜，这使得其在特定阶段能满足一些用户的需求。除此之外，上网本并没有在技术上获得什么突破，反而牺牲了传统笔记本的性能。笔者就曾经十分纠结于上网本打开网页速度之慢，纠结于上网本在多程序运行下的频繁死机。
上网本的定位，就是一个过渡型产品，产品无创新是其硬伤，这也是当初惠普、戴尔等PC大佬不看好上网本的理由所在。当平板电脑、超极本等颠覆性产品一出现，上网本的使命也就宣告完成，退出也就成为必然。
正如沈振来所言：“我很懊悔当初没有给上网本加上触控功能！”如果上网本当初增加了触摸功能，那就是平板电脑的雏形了。iPad之所以横空出世，所向无敌，触摸功能这一颠覆性技术的应用功不可没。这也是乔布斯之所以被尊为“神”，而绝大多数业界大佬仍然只能是“人”的关键所在。当男女老少齐上阵，沉迷于“愤怒的小鸟”、“植物大战僵尸”的时候，上网本只能接受被尘封的现实。更何况，超极本的出现，让上网本这个“替身”彻底失业。
类似上网本这样定位为过渡型产品和应用的案例还有很多。比如说下载工具，电驴、迅雷下载等产品的推出，就是为了解决带宽不足、下载速度慢这一问题。想当年，迅雷下载也风光无限，几乎成了电脑必备之应用。然而，随着宽带的逐步普及，下载工具的短暂历史使命，也面临着被终结的命运。迅雷也不得不及时转身，投向视频领域。
电子书也面临同样的问题。电子化阅读是大势所趋，电子书的出现，短期满足了对长时间阅读的需求，也使得亚马逊的Kindle、汉王科技(002362,股吧)的电子书一度成为市场的宠儿。但随着平板电脑、智能手机的普及，电子书的地位很快被取代。这也是亚马逊这两年全力推平板电脑的原因所在，也是汉王科技陷入重重困境的根源所在。电子书目前唯一的优势在于不伤眼，一旦平板电脑在技术上解决了这一问题，电子书也就到了寿终正寝的时候了。
创新是推动IT企业前进的核心动力，只有拥有颠覆性创新的技术和应用，才有可能产生伟大的公司；过渡型产品和技术，或许能在短时间内给公司带来一定业绩，但如果将宝押在这上面，其结局可想而知。企业的资源是有限的，对产品、应用的定位准确判断，就显得十分重要。
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