二十年來，全球經濟泡沫化，因為世界上誕生了一對怪胎，一個叫「互聯網」（ Internet），一個叫「中國製造」（ Made in China）。
這對怪胎雖然並非「連體怪嬰」，但同時生下來，轉眼二十歲，為人類的命運，世界的未來，造成不可逆轉的衝擊。本來，這對東西，純粹是經濟的產物，無所謂道德上的正邪，但二十年來，無可否認，人類的道德，因為經濟行為六千年來未見過的變局，而產生了巨大的改變。
互聯網和中國製造，產生了全球經濟的泡沫化，首先是銀行和貨幣的「虛擬化」，令「金錢」的基本概念，改觀而蒸發。二○○八年的金融海嘯，重創至今未癒，而且像福島核災一樣，後遺症可能永遠無法矯復。
美國人走上了「 CEO治國」之路，由華爾街僭越了白宮，當華爾街 CEO成為全球跨國的另一統治勢力，人類的經濟、創意、人權利益，皆受到巨大威脅。
香港天生崇洋，二十年來也興起對美式 CEO的崇拜，恨不得將中環複製成紐約的曼哈頓。香港的家長、教育、政府官僚、企業董事局，有一股「 CEO迷信」，大學生會「上庄」，亦一身黑衣打扮，好像準備去中環上班「傾 Deal」，多過上課。
一位美國朋友，多年前在東岸的波士頓大學讀生化科技，早已是專業藥劑師，多年來港供職於大藥廠，逐步晉升，今年四十歲，有房產與家庭。
藥劑師朋友最近來港，面帶愁容。這家跨國大藥廠，是上市藍籌。上市公司首要向小股東負責。藥廠是全球繼石油和軍火之後最賺錢的生意，盈利年年豐厚，但若有一年在慣壞了之後，微跌了百分之三、五點，董事局就要找外來的「公司醫生團隊」（ Company Doctor Team）空降下來，大事「改革」。所謂「公司醫生」，是哈佛或 MIT的 MBA出身。他們不是藥劑學專家，但只懂得「執靚盤數」。「公司醫生」空降，翻看賬目，發現許多藥劑的僱員年屆四十，薪資已經逐年累加，每人年薪，幾十萬美元。
「執靚盤數」的 CEO，做「公司醫生」，很簡單，就是最原始的「開源節流」——產品加價，然後英明指出：國際經濟一體化，許多藥劑技術的工種，可以分流外判（ Outsource）給獨立年輕一點的外部公司，改為據工計算的合約、印度或其他勞力成本低的國家。於是 CEO決定了藥廠一眾科學家的生死，用紅筆勾出一本生死簿，幹了二十年左右的，本來有長期合約，賠一筆，一概裁員，換上外判。
但是， MBA出身的這種「腫裁」，以為節流即「消腫」和「裁員」，他們不可能知道裁掉的生化科學家，以前有何貢獻，其專長在未來幾年，對大企業尚有何仍可用之處。譬如，當偉哥發明之後， CEO裁掉了幾個研製春藥、專科激素的專家，但是其中還有人對於研究防癌的藥物，也有心得。 CEO做「醫生」，一刀裁切，過幾年，其他藥廠有了防癌的一道藥方，這一家幾年之後，盈利下降更劇。
但是 CEO是一群蝗蟲，他們為大企業「執靚盤數」之後，獎金和高薪，由科學家的薪俸，轉進自己的口袋。這家公司的稻田，他們啃完了，轉飛另一家，其間他們開會、巡察、乘頭等機票，還開辦「成功人士課程」，用 Power Point講授心得，到處吹水，他們向董事局「交代」了，一時盈利回升，但是十年之後，這家企業，就淘汰了。
二十年來，香港中環抄襲美國華爾街的白種人模式， CEO相當橫行，外行管內行、吹水專家統領真才實學、冇料充炮艇而騙了中國人老闆的鬧劇，本人目擊，至少三、五宗。美國已經步上「 CEO毀創意」、「 CEO亡經濟」的泡沫之路，香港跟隨，而中國大陸，近年的「海歸派」，學了美國人這套本事，也回國來哄中國農民的暴發企業，不過若想舉刀裁員，碰上了利益裙帶的共產黨網絡，這張刀裁下去，劈中了石頭，漸漸美國的哈佛課程，證實沒有用處，還是奴才太監那一套「中國模式」更為優越。美國佬發明了這種 CEO海洛英，加上互聯網與「中國製造」，泡沫加吹水，這個世界，不仆街幾希？
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