應做則做 - 高慧然
瑪麗醫院一起換肝手術中途，擔任監場醫生的吳國際在病人開膛後、待移植的屍肝送達前五分鐘離開醫院、丟下病人去私家醫院為另一個病人做手術。事情曝光後，有人惆悵道：「應不應該譴責吳國際呢？作為醫生，他的做法無疑令人質疑其醫德。但是，吳國際是肝臟移植方面的專家，香港這方面的醫生本來就不多，現在已經是十個煲九個蓋了，如果吳國際被停職調查，到時做手術的醫生更少，最後受影響的還是病人。所以……」
前幾天和李怡先生閒聊，說起另一個話題，同樣面對「做與不做」的困擾。李生說，很多人喜歡先預測事情的結果，然後才決定做與不做。但是，這麼做本質上是錯的。因為該做還是得做，世事本該如此，應做的，就去做，這是盡人之本份。至於結果如何，不該在考慮之列。
把「應做則做」視作做事準則，則一切都變得容易了。做每一件事但求問心無愧，而不預計成敗結果。事實上，當每一個人都先預測結果，再小心翼翼修改自己的原則，預測沒有結果的事就不去做，預測結果不符合自己意願的事也不去做，那麼，到了最後，事情很可能就會朝多數人預測的結果演變。
應做則做，希望醫管局最終會向大眾交代詳細內情，包括吳國際為之做手術的私家病人有沒有特別的背景。
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