2013年3月12日星期二

[分享] 我用刷1000条微博的时间来读一本书

我用刷1000条微博的时间来读一本书

近来,比较欣慰的事情是,我又开始看书了,又看得进一两本书了。毕业以来,微博兴起以来,已经很久无法做到。

要读完一本500页的书,我的速度是10天的所有在家时间,而平常每天我大概看100条微博。这样算来,我牺牲了看1000条微博的时间看完一本书。再次回到书本阅读的我,像从来没有读过书一样,要感叹一下:一本500页的书所能呈现的格局和思想是1000条微博所无法比量的。我不想去探讨微博和书这两种媒介形式对信息的呈现效果如何如何。我想说的是,我在微博的狂热中逗留太久,需要绕开潮流独处一下。

不仅仅是微博,还有奥斯卡提名电影,畅销书刊,网络名人言论,这些组合成了当下潮流,它们把我紧紧地扣押在现在这个时刻,不停进食在这个时代产生的题材内容。它们关注的只是现在这个时态,它们被现在这个时刻有影响力的人所推荐,它们代表现在的人讲现在的话。在这个潮流里,我是很难分辨什么是好什么坏的。

具体的事是这样的。某天,我读完安替先生写的《革命的推特 维稳的微博》,必须承认,我当时确实深以为然。之后一天,我却读到了《空中楼阁的推特、毫米推进的微博》,昨天才相信的事情,第二天就被大面积推翻,然后又重新被说服。这使得我感到不安,我并不能把这样的"相信-推翻-相信"当作一种思维的锻炼。两天之内即可被推翻的言论,只能说明它太狭隘,而我却能被说服,那只能说明我肤浅地被喂食了太多速食资讯,失去了查证的意识和判断的能力。

如是所以,我开始躲避特别汹涌的潮流,没有看《西游降魔篇》,没有看《悲惨世界》,没有读《看见》。在自我克制的时候,才会发现访谈节目都在采访周星驰,亚马逊给你发邮件推荐柴静的书,办公室都播着《悲惨世界》的曲目,你看着热门微博不知其梗。正因为没有看,才发现这些资讯多么的无孔不入,才发现原来身边的人的志趣、品味依然掌握在有影响力的人手里。有的媒体可能是联合推广,有的可能只是抓抓热点,让自己在言论里露个面,但无论如何,他们都共同推起了一波浪潮。

总的来说,我错过了很多精彩的片段,但我读完了一本经典书《昨日的世界》。讲欧洲的历史,深厚精彩,看完会不禁感叹,中学历史怎么可以把欧洲历史简化成领导人的名字、战争的时间。作家要写成一本书,不同写一篇博客,写一次报道,他动用的是他全部的人生经历,从构思到写作,花上几年,每一个句子都有过推敲,每一个段落都有过修改,每一个观点都是深思熟虑过的,再静静等待从流行到成为经典。这样的作品,可以提供在时间中站稳脚跟的言论,给人一个制高点,让你一览众山小。就像摊开了一张平面图,告诉你,你在厨房切了菜,在饭厅吃了饭,在厕所便便了,否则,你会以为你只是在一个小房间里吃喝拉撒了,你不知道整体的意义。

作者微博@冰糖葫佬:关注新媒体与广告行业,研究品牌运营,热爱美剧文化。


[分享] 陆兆禧印象:淘宝网总裁当了3年多,从来没看过财务报表

陆兆禧印象:淘宝网总裁当了3年多,从来没看过财务报表

昨天,马云宣布了阿里巴巴集团新任CEO人选,所谓接班人一事尘埃落定,陆兆禧无可争议地拿到接力棒。

对于陆兆禧,外界了解并不是很多,我有幸跟他有过几次接触,或是采访或是聊天。阿里内部都称他为"老陆",我就说说对他的印象。

第一, 老陆这个人很仗义。第二,他很懂管理。第三,他有大智慧。

我第一次见老陆是在2010年的10月,当时,我去淘宝(华星创业大厦)参加一个活动,活动间隙在淘宝转了一圈,偶然间看到一个办公室的门上写着"铁木真",这是老陆的"花名"。门半开着,我直接进去,跟他换了张名片,他对我很客气,要我坐下来聊了半个多小时。当时,正值淘宝大卖家"出淘"事件,晚上,我给他打电话,想正式采访他。他一般是不接受采访的,我也没抱太大希望,没想到他竟然一口答应了,安排在第二天下午。

那天下午,淘宝的公关们都在北京举办淘宝商城独立域名发布会,没人"监督",我就跟老陆一直聊了4个多小时,直到晚上下班。后来,我写了一篇《淘宝的艰难新生》,发表后,马云看到稿子很不高兴,感觉我误解了淘宝,委屈了老陆。也正是这个契机,后来,马云接受了我四次专访,真是不打不成交。

再说老陆,文章发表两个月后,老陆来北京,我去见他,一见面就说:"不好意思啊,那个采访……"没等我把话说完,老陆就满脸微笑着说:"我接受过你的采访吗?"然后就哈哈大笑,握手寒暄,这事就算过去了。

再后来,我每次去杭州,只要去阿里巴巴B2B的滨江园区(2011年,陆兆禧调任阿里巴巴B2B公司CEO,接替卫哲),都会去老陆办公室蹭根烟抽。他的办公室一般情况都不关门,见面后,依然像是对待老朋友一样,说话也从不不藏着掖着,不打官腔,丝毫不防备我这个曾经"伤害"过他的记者。

昨天,宣布他为新任CEO人选,我跟他发短信表示祝贺,几分钟后他就回复短信,接着又聊了几句,丝毫没有架子,不打官腔。

再说一件小事情,大家都知道,马云在阿里集团的股份只有7%左右,大部分都分给了员工。在给员工分股权的事情上,阿里集团另一位大股东孙正义堪称"铁公鸡,一毛不拔",所以,每次分配股权给员工,都是马云和管理层自己掏腰包散发。老陆也拿出了很多自己的股份分给了员工。

再说说,老陆懂管理。

2000年,老陆加入阿里集团,负责阿里巴巴B2B业务华南大区的销售,在之前,也创过业,学过酒店管理,在广州的一家星级酒店工作过几年。这都是背景,2004年,马云想创办支付宝,找到老陆,让他来创办。老陆当时丝毫不懂金融,连PayPal都没听过说,但老陆还是扛了下来,带领人马创建了今天不可一世的支付宝,直到2008年转任淘宝网总裁,再后来,2011年又出任阿里巴巴B2B公司CEO。

老陆能胜任这些职位,靠的绝不是业务能力,而是管理能力,"找合适的人干合适的事,我就是一个打杂的,给他们最大的后方支援。"老陆这么说,也的确是这么做。老陆说,他从来不关心淘宝的具体业务赚不赚钱,马云也从来没有问过他关于赚钱的问题。在担任淘宝网总裁的3年多时间里,老陆从来没有看过财务报表,"我骗你,老子不姓陆。"老陆说,"假如这个东西你盯着看,以后呢你就会想,下周要多赚多少钱,你对客户真正的需求把握就越来越搞不清楚。我只要知道这公司现在它的状况是健康的,客户声音不会变成负面的。我会看什么?我们公司成长怎么样,二八理论怎么样,消费者市场的信心指数怎么样,淘宝的CPI怎么样。我压根儿没看赚多少钱。"

去年,老陆又兼任了阿里集团首席数据官,这是阿里集团未来十年的三大战略之一(平台、数据、金融)。车品觉是支付宝首席智能官,后来去淘宝负责大数据部门,他是老陆手下的两大支柱领域之一(另一个是七公领导的数据公路建设)。车品觉跟我说,他和老陆开会,老陆从来不干涉具体业务怎么做,只管大方向。外界也常有质疑说老陆懂数据吗?其实,他不需要懂数据业务,他懂方向,懂管理。这或许是马云最看重老陆的地方,所以,才有了横跨阿里集团所有业务的领导经历。

最后,说一说老陆的大智慧。

这里需要先说一下老陆的私事,他1969年出生,至今单身,跟老母亲生活在一起,生活圈的交际极少,过着比较恬淡的生活。

老陆曾跟我说,"你让我有一个有山、有水、有竹子,甚至海边的房子,然后很休闲,我就很满足了。"他说,"我周末在家,朋友打电话:老陆我过来找你玩,陪一下你好不好,我说不用陪我,假如你想玩可以一起玩,你千万不要因为我一个人待着没意思,我说很有意思,首先我早上爬起来去打球,打完球回来洗个澡休息以下,看看书,看看电视,一个人坐在那里发发呆。"

老陆说,"马云多点钱、少点钱无所谓,他也在追求一种快乐,他认为现在这样做事是给他们带来快乐,每个人都一样。到了一定年纪,反而对拥有不拥有并不是很看中。假如说你拥有了钱、名、利之后,你没有精神上更升华的东西,你会很痛苦。所以有一句话我很认同,世界上90%的快乐跟钱没关系,但是90%的不快乐跟钱有关系。你解决不了这问题,你有钱越有钱越不快乐。我已经过40了,也开始体会到这些。年龄越来越长了之后反而是越来越看中过程,而不是结果。"

关于上市问题,老陆说过这样的话,"作为CEO,我肯定我有想过上市,但对我这个CEO来说我不想上市,个人来讲我也不需要上市,我活的很好。但假如真的要上市,是因为我们有很多事情要做,对我们员工也好,这也没什么好抗拒的。但是,从我个人来说,从我对公司的发展规划来说我真的不想上市。"

当然,这是他两年前说的,现在也许不一样了。"对,所以假如这个公司突然一下子变了,赚钱了,我可能就不会这样生活了。"老陆说。

洋洋洒洒扯了这么多,远远不能写出一个真实的陆兆禧印象,这只是我很个人的一点了解,若不雷同,还望各位看官谅解。

(本文为《商业周刊/中文版》专栏供稿,授权虎嗅网发表)