2015年5月18日星期一

Le MacBook, la machine la plus sexy d’Apple depuis longtemps

À mon tour, j'ai pu utiliser quelques jours le nouveau MacBook d'Apple. Pendant un long week-end, j'ai fait joujou avec le modèle entrée de gamme dans sa finition or, sans doute la moins réussie des trois en ce qui me concerne.


En matière de portables, j'ai toujours eu une préférence pour les formats 12/13". D'ailleurs, ces dernières années, mes machines principales ont été soit des MacBook Air 13" soit des MacBook Pro 13". Alors, forcément cette nouvelle machine ne me laissait pas indifférent.

Incontestablement, ce MacBook ne peut pas plaire à tout le monde. Il s'agit d'une machine foncièrement clivante, Apple ne s'étant pas retenue de faire des choix radicaux : un processeur poussif, un seul port de connexion et un prix assez salé pour reprendre les principaux griefs qui lui sont adressés.

Une prise en main difficile

Ces défauts, on les constate surtout au début. La phase d'installation est assez laborieuse : le MacBook a toutes les peines du monde à mener à bien ses premières missions : restauration des données, installation des apps via le Mac App Store, synchronisation de Dropbox et indexation Spotlight.

À première vue, on a l'impression d'avoir un veau entre les mains. Tout est d'une infinie lenteur. Ma machine n'était pas même capable à ce moment-là de lancer Safari pour afficher une page web.

Les tests de performance n'ont, il est vrai, rien d'élogieux pour le petit portable d'Apple. Mais cette simple mise en route est vraiment pénible, voire décourageante. J'ai été à deux doigts d'abandonner. Toutefois, avec OS X, il faut faire preuve de patience. Une fois que le système a fini ses différentes tâches d'optimisation, les choses rentrent progressivement dans l'ordre.

Les premières heures sont donc assez frustrantes, mais heureusement, dans la foulée, on découvre également tout ce qui fait le sel de cette machine. Je pense au clavier que j'ai maîtrisé très rapidement (je vous invite à (re)lire l'article de Nicolas sur le sujet), à la qualité de son système audio, à son écran qui est tout simplement superbe ainsi qu'au fait qu'elle soit vraiment silencieuse.

Mais la chose qui frappe en premier, c'est son poids. Lorsque je l'ai glissé pour la première fois dans mon sac, je n'avais pas l'impression de trimballer deux portables. Car j'avais également pris mon MacBook Pro 13", au cas où…

À l'usage, cette légèreté et cette finesse sont un plus incontestable. Là où l'on rechigne à se saisir du MacBook Pro pour rechercher quelque chose, au profit de l'iPhone et l'iPad, on va beaucoup plus volontiers vers ce petit MacBook. 

Cette machine m'a souvent évoqué le tout premier MacBook Air. Ce dernier était bourré de défauts, mais à l'utilisation, il était évident qu'il montrait la route à suivre pour les prochains portables estampillés d'une pomme.

image : CC BY-SA 2.0 / Wdwd - À l'époque déjà, le MacBook Air avait été raillé à cause d'une connectique que beaucoup jugeaient comme étant beaucoup trop limitée

La différence, c'est que les défauts de ce MacBook sont moins rédhibitoires que sur le tout premier MacBook Air. Si tous deux ont pour point commun d'avoir un processeur anémique, le MacBook Air ne brillait pas par la vitesse de son disque dur. Car les SSD n'y étaient pas encore généralisés. Sur l'entrée de gamme, le disque dur tournait à 4200 tr/min. Question stockage, c'était également très limité : 64 Go de SSD ou 80 Go de disque dur. Enfin, les prix étaient encore plus élevés : 1 799 $ pour débuter contre 1 299 $ pour le MacBook de base.

MacBook ou MacBook Pro ?

Lors de sa sortie, le nouveau MacBook Air ne faisait pas non plus l'unanimité. Ça ne l'a pas empêché de devenir un best-seller lorsqu'Apple a revu sa copie deux ans plus tard. On sait ensuite à quel point il a été imité par les autres constructeurs. On ne serait pas étonné que son lointain successeur connaisse pareil destin.

Voilà à quoi ressemblait le futur en 2008
Voilà à quoi ressemblait le futur en 2008

Je me souviens avoir hésité un petit moment afin de faire du premier MacBook Air ma machine principale. Même sans parler du prix, les défauts l'emportaient largement sur ses qualités. Si je devais me poser cette question aujourd'hui, j'avoue que je serais nettement plus partagé.

Je ne suis d'ailleurs pas le seul à me poser cette question. Le développeur de l'application Tweetbot, Paul Haddad, a carrément tranché en faveur du MacBook. Il a testé les nouveaux MacBook Pro 13" et MacBook et a décidé de garder ce dernier. Il reconnait bien volontiers que sur bien des points, le MacBook Pro 13" est supérieur au MacBook : il dispose de plus de ports, il est plus rapide et offre une meilleure autonomie, mais au final, c'est une machine terriblement « ennuyeuse ». Tout le contraire du MacBook.

Je partage tout à fait son point de vue. D'ailleurs, je ne me suis jamais posé la question de renouveler mon MacBook Pro 13" qui a quelques générations de retard, alors qu'elle m'a effleuré l'esprit (et c'est un euphémisme) pour le MacBook.

La question de la puissance est souvent mise en avant par les personnes qui regardent le MacBook sans avoir réfléchi à l'utilisation qu'elles en feront. Incontestablement, ce nouveau Mac est moins rapide que mon MacBook Pro. Mais ai-je besoin de toute cette puissance alors que la plupart du temps, je suis loin de pousser mon ordinateur dans ses ultimes retranchements ? Mon utilisation se résume à de l'internet, de la bureautique et un tout petit peu de virtualisation. Certes, les choses se feront un peu moins vite, mais cela n'a rien d'éliminatoire. 

D'ailleurs pour en revenir à notre article du week-end sur le sujet, où l'on faisait entrer Windows dans la danse, le problème n'est pas tant la puissance des différents composants dans nos ordinateurs que l'exploitation à 100 % de leur potentiel par le système d'exploitation.

Dans le cas de mon utilisation, le principal problème viendrait sans doute de son port unique. À vrai dire, il ne me pose pas plus de souci que cela. Après tout, je n'utilise que deux connecteurs sur mon MacBook : MagSafe pour l'alimentation et Thunderbolt pour le relier à un écran externe.

L'adaptateur multifonction géant du MacBook

Le vrai souci, c'est qu'Apple offre (pour le moment ?) seulement un adaptateur HDMI pour brancher un écran externe. Il est quand même incroyable de pouvoir lui brancher un écran Dell et pas un écran Apple. Le souci avec l'HDMI, c'est que la qualité d'affichage est souvent assez aléatoire. Pour l'avoir vérifié sur trois écrans différents, il n'y a que sur un seul que la qualité d'image était irréprochable. La prochaine génération corrigera probablement le tir. 

En attendant, dans l'esprit d'Apple, le MacBook est le pendant idéal à l'iMac Retina. Deux ordinateurs qui sont très élégants, mais qui coûtent également très cher. Le ticket d'entrée pour ce duo gagnant démarre à 4 048 €. Une paille !

L'iPad Pro aurait également un écran de 12 pouces
L'iPad Pro aurait également un écran de 12 pouces

Une dernière petite chose : si l'iPad Pro voit effectivement le jour à la rentrée, je suis très curieux de voir quels seront le positionnement de ces deux appareils, qui seront à la fois si proches et si différents.

中国流行乐坛或将埋葬在互联网音乐时代_创事记_新浪科技_新浪网


中国流行乐坛或将埋葬在互联网音乐时代


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  文/王新喜

  互联网对传统行业的颠覆,某种程度是源于将有价值的传统资源免费化,将精英文化平民化,流行音乐市场就是一个典型。

  近几年《中国好声音》与《我是歌手》的大热,其中都有一个元素,将往昔经典重新演绎,当选秀节目都在重新演绎传统经典曲目的同时,我们却发现:目前流行乐坛似乎再难创造经典,流行乐坛的新兴巨星再难复现,这背后的根源则是,互联网让音乐唾手可得,音乐人创作新歌的动力源消失了。一首当红歌曲红遍大江南北越来越不常见的时间节点,却几乎与互联网的发展兴盛重合。

  互联网颠覆了传统唱片业产业链的根基

  互联网改变了音乐的载体。在唱片工业时代,音乐的载体是黑胶、卡带、CD、MP3。互联网兴盛之后,音乐的载体变成了互联网免费视听、下载资源网站与平台、客户端以及音乐资源获取的移动APP、视频网站。

  当音乐产业平移到互联网,却发生了诸多变化。其中的变化之一是,载体的改变导致音乐的价值变廉价了,音乐从一种具备价值的稀缺资源变成了互联网免费获取的资源。因为互联网的本质是分享与创造,音乐产业由互联网平台充当载体,用户可以是消费者、传播者,也可以是创作者,这样一来,用户自由创造音乐与内容的互联网机制冲击了原有传统的高冷的流行音乐制作发行机制。即互联网颠覆了音乐的传播、发行、创作、录音制作及艺人经纪等各个领域。

  在唱片工业时代,音乐产业链上游是唱片公司即内容提供商与服务提供商即分发渠道,下游是消费者。歌手靠卖唱片就能赚的盆满钵满,演出可接可不接。互联网多元化的以流媒体为媒介的线上渠道轻而易举的颠覆了唱片业的分发渠道(CD为主的线下销售)与内容提供商(唱片公司)。也就是说颠覆了唱片业的盈利根基。面对新的市场规则与商业模式,传统中唱片业的优势荡然无存。

  互联网草莽时代,版权问题难解

  伴随着载体变化,音乐产业还要面对的是版权危机。因为互联网开始冲击唱片工业的时候,恰恰是互联网的草莽时代,在这个时代,谈版权是奢侈的,更别提版权费用。而传统音乐人面对无序分享、自由而混乱的互联网,则变得茫然失措,打击盗版的难度是一方面,另一方面,向音乐平台谈版权收费则往往因为缺少相关版权法律体系的支撑以及平台的强势而得不到应有的回应。根据相关的业内机构发布的《2015年音乐产业发展报告》中显示,正版CD的市场份额以每年40%的速度下降。

  唱片业时代曾经依赖卖唱片就可以赚的盆满钵满,但如今的互联网时代,这种盛世早已成为历史。要知道,就在去年,陈奕迅的唱片只卖900张,心酸之下,放话两年后退出歌坛。在互联网时代,理想状况下,音乐人的盈利模式可以源于版权购买、数字发行、广告盈利、付费下载。但在目前,前三者盈利都异常艰难,尤其是广告盈利。音乐不像电视剧,可以插播广告,也不像电影,有着海量的"影院"观影人群以及线下资源的铺设与支撑。因此,尽管每天通过网络下载的音乐超过两亿次,但音乐从业者很难从这些庞大的数字中获得应有的回报。总体来说,问题的根源并非是互联网稀释了音乐的价值,对原有产业链实现了破坏式攻击,毁掉了原有的产业链规则。

  版权付费迎来春天,免费思维却难以扭转

  草莽格局总有被终结的一天。发展到目前,已经逐渐成长起来的互联网巨头开始愿意为版权付费,许多视频、音乐网站也在致力于引进正版。不少巨头也对互联网 音乐寄予了无穷想象空间,版权付费开始迎来了春天。我们看到,《中国好声音》、《我是歌手》在互联网上被独家授权之后,也几乎难以看到盗版。随着互联网发展的日趋成熟,版权逐渐提升到一个高度,有关音乐版权之争愈演愈烈。在2015年1月,网易云音乐起诉腾讯QQ音乐中的202首音乐作品侵权。2015年2月,腾讯和阿里以支付为由互相封杀旗下产品,网易云音乐跟随阿里系天天动听、多米音乐一同被微信封杀,理由是涉及盗版问题。

  随着巨头之间的利益之争逐渐深入,音乐版权价值开始被各自拿出来当枪头使。音乐网站不断加大版权投入,正版音乐曲库已经形成产业规模,音乐视频类网站既成了渠道方,也是版权方。但由于互联网各路巨头多年以来都习惯举着免费这面大旗指哪打哪,攻城略地之后,于是问题来了,用户已经被惯坏了,他们已经习惯了音乐免费大餐,抛弃了唱片之后,更不会再有多少人愿意在互联网付钱听歌、听音乐,而在国外也同样如此,许多音乐都可以在Pandora和YouTube上免费听到。

  迎合用户,互联网音乐进入烧钱怪圈

  有数据显示,目前中国互联网音乐产业的收入仅约4亿元。另有业内人士指出,如果有1亿付费用户,市场规模就会超过100亿。但据业内人士透露的数据则是,2014年,音乐版权方的收入仅为1.05亿美元,整个产业里有1.8万音乐人,分摊下来人均4万不到。而在音乐产业链中的,一般都是唱片公司与平台发行方(音乐网站)合作,再通过平台方通过各种互联网载体与终端设备传播给用户。音乐人的版权的收益往往是与平台的分成中获得,而且是极少的一部分,但前提是用户付费,有数据显示,我国手机音乐用户仅有3.5%的付费用户。用户不付费,商业模式与收益都是空谈。而用户不愿付费,平台方的损失也相当严重,有业内人士算了一笔账,每千首音乐消费,流媒体网站需要负担版权成本2.5元,带宽成本2元,而广告收益仅1.5元,净亏损3元。

  因此,对于互联网音乐平台方而言,这也是一个为抢用户而不断烧钱的游戏,但也不敢轻易为盈利而向用户收费。因为BAT三大巨头在音乐战场还在不断角逐。阿里巴巴已战略收购虾米音乐、天天动听等,完成数字音乐的路径布局;腾讯的QQ音乐则通过大量撒钱大量购买音乐版权来搏杀市场,拿下了华纳、YG、索尼、英皇、华谊等多家唱片公司的独家版权代理。百度已将百度MP3、百度ting、千千静听等诸多数字音乐产品整合,完成新平台"百度音乐"的布局,并与多家音乐内容版权方达成了版权合作。BAT之外,网易云音乐、乐视音乐也风头正劲。多方厮杀正酣,大量充实曲库、购买正版版权、通过免费战略圈用户是当下各平台的默认战术。一旦一方实行收费,其他平台免费,则用户大规模转移到其他免费平台则是毋庸置疑的。因此,互联网平台方也不敢轻易做收费的尝试。迎合用户的免费战略使得互联网 音乐进入烧钱游戏的怪圈。

  平台混战,新人培育机制断裂

  另外,在互联网+音乐时代,音乐人对接的产品形态不是唱片与专辑,而是手机代替PC成为最主要的音乐终端,音乐分发的管控空间更大,在上述所列的等互联网音乐平台上或者移动终端APP平台上拥有自身的曲库和电台,流媒体音乐平台帮用户提供了快捷链接,但却没有撬动音乐人找到自己的盈利价值。

  在国内,互联网音乐平台呈现多方逐鹿的趋势,也没有一家平台可以接盘所有的音乐用户,这导致互联网音乐平台的用户分散化,各个平台的价值被分割,音乐人的推广宣传局限性明显,同时平台方也欠缺对于独立音乐人和独立作品的推荐、流媒体推广与新人培育机制。前面提到,音乐人需要自己去经营与用户关系,挖掘存量市场。

  虽然我们看到目前有成名歌手与音乐平台主动去挖掘盈利模式,比如去年汪峰鸟巢演唱会与乐视音乐团共同打造的线上付费Live现场,当时乐视音乐频道副总编尹亮表示,两天内有近6万人为线上付费直播与回播埋单。但说到底,依然没有一个成熟的模式保证这种流媒体转播模式放到每个歌手身上都适应,一方面播放量与付费用户不能确保,另外盈利分成模式的合理性也难以确定。演唱会在线直播的模式以及通过向歌手送花这种增值服务模式欠缺互动点与趣味点,要抓住习惯免费的用户也越来越难。

  总而言之,目前的"音乐人"的产品和价值没有被完全挖掘出来,一条可行的路径是大唱片公司从音乐服务平台或者流媒体公司获得股份,让唱片公司参与音乐人的打造,音乐创作者在音乐平台发布作品。但这种模式面临着不同模式的利益分割与不同经营模式的差异下理念的冲突。

  另外,国内唱片公司本身的行业标准的缺失与人才流失也是一大短板。在美国,三大唱片公司(华纳音乐集团、环球音乐集团、索尼)控制了70%以上的市场份额,因此早早通过自身实力与话语权制定了行业标准。中国的唱片公司小而多、分散,唱片业从日韩欧美引入,还未发展成熟就迎来了互联网时代大潮,尚未繁荣即已凋零,唱片工业时代打造出来的人才对接机制已经断掉,加之相比数字时代大潮,传统唱片公司的体制正在变得老化与脆弱,音乐从业人才也在逐步退出,手握资源的音乐从业者人才凋零,导致唱片公司缺乏相应的音乐产业链资源来培养扶持新人,多年前我们就已经看到,唱片公司对新人的培育乏力,难以见到经典的流行新歌的创作与推出,流行乐坛已经呈现出年复一年的青黄不接的景象。

  因此,唱片公司若在与互联网渠道方的合作或者盗版侵权战中没有足够的话语权,也难以制定行业标准与有效的盈利分成模式。

  唱片业的辉煌已成往事,这是最坏的时代

  唱片业曾有过辉煌时代自不用多说,上个世纪80、90年代,唱片专辑就是流水线上的工业品,张学友、邓丽君等流行歌坛的大腕歌手只管录好歌,而海量唱片被灌制线源源不断的灌录出来,上市后往往被销售一空,但这种唱片时代流行歌手一张专辑引发成千上万粉丝集体疯狂追捧的辉煌如今再难复制。

  现在的音乐消费方式,则是更加随性的互联网流媒体业务。如今的音乐人不仅需要连接制作资源把Demo做后期完成作品的定稿。还需要跟进对接媒介资源,搞定市场与创收渠道,把作品推向用户,而最难的是需要拉取新用户与粉丝,经营用户关系。

  因此,在互联网时代,音乐产业呈现出种种阵痛与不适。而移动互联网时代又是娱乐至死的时代,海量的各种APP在抢占用户的时间存留点,多元的娱乐方式造就了当下的浮躁,并挤压了音乐产业的生存空间,音乐人沉迷于唱片时代的辉煌注定得不到拯救。

  但目前来看,互联网+成为一个大热的风口,种种版权乱象正在被重新遏制,这恰恰映射出,互联网+音乐的时代也才刚开始而已,唱片业衰落但尚未被取代,音乐版权正在高度集中到几大平台方手中,音乐版权维权未来会更加有效,但音乐人在互联网时代的商业模式问题依然有待解决。没有好的盈利路径,歌手自然就没有新歌,走穴与吃老本开演唱会虽然是个门路,但难救低迷的流行乐坛。对于流行乐坛来说,这是最好的时代,却也是最坏的时代。

(声明:本文仅代表作者观点,不代表新浪网立场。)           




央视首访库克:Apple Watch 就是让人眼前一亮的产品,新闻,讨论,活动-MacX.cn -


央视首访库克:Apple Watch 就是让人眼前一亮的产品,新闻,讨论,活动-MacX.cn -

苹果公司CEO近日接受了央视《财经周刊》采访,就环保、中国市场、乔布斯等话题展开了讨论。
苹果在历次转型中都能明哲保身,但随之而来创新瓶颈的疑问也随之而来。库克指出,Apple Watch就是苹果让人眼前一亮的产品。



关于环保

库克表示,环保项目的目标是实现零影响。近期的森林植被项目是公司环保项目的重要组成部分,我们就要保护好森林资源。另外一个重要的环保项目就是使公司100%的依靠可再生资源,在纸张方面实现零影响

此外,库克还透露,将在中国四川安装一个40兆瓦的太阳能发电装置,用来为大陆所有的Apple Store零售店、地区总部和办公室供电。

关于计划

问及苹果何时能够推出一款让人眼前一亮的产品时,库克表示:它就戴在我手上。库克介绍,Apple Watch两周前上市,是苹果公司一个全新的产品类别。

当记者试图深究苹果在智能汽车及人工智能方面的计划时,库克巧妙的回绝"苹果对未来5—10年的计划通常保密,但你可以期待惊喜的出现。"

库克指出,苹果仍然是专注生产我们认为最具有影响力的产品。

关于中国市场

对于中国市场的密切关注成为了苹果公司近些年来的重点。库克介绍,目前从总体上来看,中国市场占了苹果全球销量20%多一点。

库克指出,不仅在销量上,在供应链上我们创造了300多万个就业机会。一半是在工厂,一半是App开发。
库克表示出了对中国市场的期待,并且透露未来将继续追求卓越的策略。做好手机是我们首要的任务,而非利润。
关于乔布斯

一直以来拿库克与乔布斯的对比从来不断。对此库克表示,自己一直很尊重乔布斯。但你必须看到乔布斯有着迅速调整的能力,这是他的杰出才能非凡之处。这也是苹果成功的秘密。

"我每天都会想到他,因为他是我的朋友,我把他看成密友"库克表示。

库克回忆道,之前一次看望乔布斯,他身体状况不佳,这时的库克很难过。于是库克对乔布斯的病情血型进行了了解和研究,并表示要捐献自己的肝脏给乔布斯,但遭到了拒绝。

库克表示,他更关心朋友冒的风险而不是自己的健康,这也是他的伟大之处。






分享网易新闻「抗日剧再现奇葩桥段:裤裆藏雷」

我在网易新闻客户端发现新闻:「抗日剧再现奇葩桥段:裤裆藏雷」,与你分享。

  [视频]抗日神剧再现奇葩桥段:裤裆藏雷

  手撕鬼子、时空穿越、石头砸飞机……抗日神剧的奇葩桥段已经让我们见怪不怪了。但是,神剧编剧会这样轻易放过你么?

  正在播映的抗日剧《一起打鬼子》就在你身后紧追不放看到没?百度的剧情梗概说的是:上世纪40年代初,河南遭受大旱,人称"马三爷"的河南女地主马秀芹(许晴饰演)利用半屏山前清时期开辟的暗河而拥有丰富的水源在精心播种下喜获丰收,自然引起了国、共、日三方面的注意,一场为粮食的斗争就此激烈展开。最终,一场蝗灾袭来,不仅拯救了大量灾民,也拯救了马秀芹,坚定了她跟共产党走的信心。当日军再次进攻,妄图抢夺粮食时,国共联手抗日保粮,取得了最后的胜利。

  感觉没啥问题啊?直到网友发现并上传了这样的桥段:

  翔嫂葛天扮演的"银妹"去看望被皇军关押折磨的爱人,然后情难自已,让爱人先摸自己的胸,然后再……

  原来如此啊……是不是佩服的五体投地了?小编已经被这桥段紧紧抓住,刷剧去了~



原地址:http://163.fm/Mkabdd7


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分享网易新闻「央视访库克:一块苹果表够用吗」

我在网易新闻客户端发现新闻:「央视访库克:一块苹果表够用吗」,与你分享。

  [视频]央视访苹果CEO库克:你一块苹果手表够用吗

  新快报

  【央视首次专访苹果CEO库克:你一块苹果手表够用吗】近日,央视对苹果CEO@TimCook 进行了专访。库克自夸工作很勤奋,每天只睡4个小时。主播问:那你得需要2个Apple Watch吧?因为一只Watch只能续航18个小时。库克顿时尴尬:还好,我的手表电池一直够用…



原地址:http://163.fm/CX3SGZi


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莫博士:Apple Watch 让我想起第一代 iPhone,新闻,讨论,活动-MacX.cn -


莫博士:Apple Watch 让我想起第一代 iPhone,新闻,讨论,活动-MacX.cn -

Apple Watch发售已过去20天了,虽然已经有大量评测文章从各个方面对它展开剖析,但究竟Apple Watch能够给我们的生活带来哪些有趣的变化?近日,在数码产品评测领域颇有影响力的莫博士通过一篇博文对此问题进行了解答,为我们分享了佩戴Apple Watch一个月以来他最切实的感受。




戴起来很低调,能轻松融入生活

这一个月以来,莫博士始终佩戴着一款标准版Apple Watch,据他描述,除了睡觉的时候摘下来充电,其余时间他都带着它。在此期间,莫博士努力让Apple Watch变成自己生活的一部分,而不只是充当一个数码玩具的角色。

而Apple Watch似乎也对得起莫博士的期待——很少有人注意到莫博士手腕上的Apple Watch,远远看来,那就是一块普通的手表。只有在莫博士使用Apple Pay付款、或者使用Passbook电子登机牌登机的时候,有些工作人员会注意到Apple Watch的存在。当然某些工作人员出于好奇也会对手腕上的Apple Watch多看两眼。

我本人也购买了一块运动版Apple Watch并已经佩戴了半个月。这和我本人的经历类似,确实Apple Watch并不夸张的外观能让它很好地"伪装"成一块普通手表,并很自然融入到生活中。周围的人并不会觉得你的手腕上戴了什么奇怪的东西。

和初代iPhone极为相似

总体上,莫博士对Apple Watch给出了积极的评价。虽然它上面的第三方应用没几个优秀的,目前开发者好像普遍还没想好怎么为Apple Watch量身定做合适的App,而只是赶鸭子上架,但莫博士相信那只是时间问题。更何况Apple Watch硬件出色、用户界面也足够简单。

莫博士将Apple Watch和第一代iPhone进行了对比。两者有很多相似之处——初代iPhone最开始只支持2G数据网络,没有App Store软件商店,体验就像如今的Apple Watch一样有些不完整。但后面的发展大家都看到了,iPhone挑落了摩托罗拉、诺基亚、黑莓等手机巨头,它已经是这个星球上最优秀的智能手机之一。

如今的莫博士已经很难离开Apple Watch了,因为只有Apple Watch能自动根据时区或夏令时调整时间、告诉他正确的时间,并在朋友们发短信时及时提醒他。

Apple Watch没有杀手级应用,但就是让你离不开

和一些抱怨Apple Watch缺乏"杀手级应用"的人不同,莫博士认为这并不算是Apple Watch的缺点。相反,只要这款手表能够在外形、稳定性方面突出,为不同人群都能够提供他们需要的功能就ok了。

Apple Watch上莫博士最喜欢的三个功能是,健身、发短信、Apple Pay/Passbook。其中健身应用让他更加重视锻炼,而Apple Pay/Passbook则大幅度缩减了莫博士刷信用卡结账、登机时花费的时间。甚至借助于Apple Watch,在美国的一些酒店已经可以刷表开房间门了。

也许你会反驳,这些功能不都能在iPhone上完成吗?但用Apple Watch来做这些事情就是效率更高也更方便,属于那种用上就很难离开的类型。就像朋友问起我,你手上这块Apple Watch有什么功能?我很难回答那样,因为没有一样功能是Apple Watch特有的,但这些东西综合起来,会让你的生活发生很多变化。比如为了每天完成健身圆环,现在每隔一个小时我就会放下手头东西站起来活动1分钟。

莫博士对Uber、ESPN这些第三方应用也不掩喜爱之情。但是,和苹果原生应用相比,大量第三方应用都无法离开iPhone独立工作。比如你无法通过亚马逊Apple Watch应用独立完成订单购买,也无法使用Apple Watch预定餐厅座位。这些功能都依赖于iPhone才能完成。

不过莫博士吐槽了苹果原生的电子邮件应用——你只能在Apple Watch上看邮件而无法回复。

熟悉苹果的莫博士对上面提到的Apple Watch的一些小问题并不担心。显然苹果很快会推出针对Apple Watch的软件升级,在修复Bug的同时为Apple Watch引入新功能。同时第三方应用疲软的问题会随着开发者对Apple Watch角色了解的深入、和苹果发布新版Watchkit开发套件而逐渐解决。新的开发套件将允许开发者开发可以独立在Apple Watch上运行的应用,相信这批应用的表现会和苹果原生应用类似,速度有所改善。

惊喜和失落

除了前文提到的亮点外,Apple Watch的两个优点让莫博士感到惊喜:

1、 手表本身的舒适性和美观度。色彩饱满的AMOLED屏幕也为其加了分;

2、Siri的优异表现。Apple Watch可以直接靠抬高手腕说"Hey Siri"来免按键激活Siri。由于Apple Watch屏幕较小,所有的文字输入也都依赖Siri的听写功能完成。莫博士对语音输入文字的准确度感到很满意。另外,Apple Watch上的Siri似乎比iPhone上的更可靠。

相对地,也有一些意想不到的缺憾拉低了Apple Watch的使用体验:

1、听写文字并没有提供语音修正功能,识别错误必须整句重来;

2、苹果在发布会上曾声称Apple Watch可以依赖WiFi和iPhone通讯,而不只是蓝牙。这样在布局复杂或面积较大的房间里,两者的连接可以保持不断。但实际情况是,只要Apple Watch和iPhone距离超过10米,蓝牙连接就会断开,此时Apple Watch似乎无法通过WiFi和iPhone传输数据,诸如Siri、天气等依赖网络的功能将无法使用,应用也无法使用。

3、Apple Watch上的一些应用的数据载入非常缓慢,尤其是依赖手机GPS的地图应用,或某些新闻应用。

4、穿一些袖口比较紧的衣服时,捋起袖口长时间操作Apple Watch会很麻烦也很奇怪。传统手表因为功能单一只能看时间,且较薄,一般并不存在这个问题。

5、因为采用了新的磁力充电线,你出差时将需要额外携带一根很长的充电线,这加重了旅行者的负担。尽管Apple Watch的电池续航能力不错,但一般情况下还是需要一天一充的。

莫博士最后提到的一点Apple Watch的潜在问题也是我本人深有感触的——它会分散你的注意力。这在开车的时候是很致命的。比如你正在开车,此时手腕上的Apple Watch轻轻振动了一下提醒你有新的微信消息,实际上你将比收到手机通知时更难克制住自己翻看手腕的欲望的,因为它太方便了。不要小看这一点分散的注意力,它可能会延长你的反应时间,提高发生交通危险的几率。

总体上,莫博士对Apple Watch给出了积极的评价,值得推荐购买。希望莫博士的这一个月的Apple Watch体验能够给你购买Apple Watch的决策提供一些可用的建议。就像他说的,Apple Watch不由让人想起了第一代iPhone,它将缓慢而执着地成长。或许用不了几年,它将真正在手表领域掀起一场革命,而你、我,都将成为这一过程的最直接的见证者。


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乐视 CEO 再发家书:果粉将因超级手机放弃 iPhone,新闻,讨论,活动-MacX.cn -


乐视 CEO 再发家书:果粉将因超级手机放弃 iPhone,新闻,讨论,活动-MacX.cn -

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前两天,乐视公布了从本月5开始截止到15日的手机预约量,据称已达到1000万。



而就在下周二(19日)乐1和乐1 Pro开售之前,CEO贾跃亭又在微博上发表了一封《家书》,称超级手机上市将让果粉放弃苹果。




贾跃亭信中表示,乐视一直都在挑战未来,挑战自我,做了很多看似疯狂的事,挑战苹果傲慢的定价、封闭的系统、专制的模式,全球首家、行业首次公布BOM按量产成本定价,去渠道化,去品牌溢价。他相信创新的EUI、生态型的超级手机推出之后,果粉膜拜苹果,非IOS不用的状况会随之改变。

这也不禁让人联想起乐视发布会前,贾跃亭那封"乐视电视已经超过三星、下一步将挑战苹果"的《公开信》。

不过,关于最近甚嚣尘上的乐视"因公开成本定价遭功能供应链封杀"的消息,贾跃亭并未回应。但他此前已经表态,没有什么阻力会影响手机开卖。




MacX.cn 编译

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