搶認頭啖錯 - 林夕
湯顯明無論有沒有真的用吃喝換得中國公職，無論有沒有像最新消息所指，在04年用飛行服務隊的救援機接待中國官員，單憑在廉署總部辦公室煲當歸這宗小醜聞，廉署這塊金漆招牌縱然沒有染紅，也染了一陣中藥味兼一身酒氣，這歉本應先道為快。反正，他又不是海事處處長、公職王、菲律賓總統，已不在其位，也志不在港，當國家政協去了，在本土已再沒有台要他下。
千呼萬喚之下，湯生終於在立會聆訊後面對記者，以為他會先道個歉，但是，沒有，記者問到道歉問題，即轉身離開，不帶走半點雲彩。甚至，事情鬧到這地步，也學着張震遠的口吻，說他個人被調查的事，不會影響廉署聲譽。官人們總不明白一件最簡單的事，就是出了事，不管錯在不在己，只要作個哽咽狀，說一聲很擔心這事會影響到官府聲譽，反而可以把個人及官方的聲譽損失減低一點點，起碼做了個有點擔待的姿態。同樣，道歉也是個毫無代價的公關姿態，不管青紅皂白，爭先認錯，搶到個頭啖錯，最後真的有錯，也錯有錯着，未感動自己先感動了觀眾。若最後責不在己，則更轉虧為盈，有賺。市民本來都很將就，只要一聲對不起，哪怕出了什麼事，像地鐵久不久來一句：we apologise for any inconvenience caused，湊合湊合，磨合磨合之下，刁民也就給磨滑了。
如此本小利大的營生，官人不懂，果然不是生意人。或者庶民才深諳不必要的道歉，原是必要的。每天說得最多的可能就是對不起：電梯門要關了才闖進去，對不起；電梯內電話響了，對不起；響聲大了些，接了線，要講起電話來，對不起，講到激動處話聲大了些，對不起。最近聽到傳聞，說大家都不作興講電話，庶民如我，更先下手為強，未講正題，先講對不起，你方便講兩句？道歉如吃生菜，利己利人有益大眾身心，又不用真的問責。無論有理無理，我動不動就對不起你，你還計較，就輪到你對不起我了。這其實不只是民間智慧，也是為官之道啊。
千呼萬喚之下，湯生終於在立會聆訊後面對記者，以為他會先道個歉，但是，沒有，記者問到道歉問題，即轉身離開，不帶走半點雲彩。甚至，事情鬧到這地步，也學着張震遠的口吻，說他個人被調查的事，不會影響廉署聲譽。官人們總不明白一件最簡單的事，就是出了事，不管錯在不在己，只要作個哽咽狀，說一聲很擔心這事會影響到官府聲譽，反而可以把個人及官方的聲譽損失減低一點點，起碼做了個有點擔待的姿態。同樣，道歉也是個毫無代價的公關姿態，不管青紅皂白，爭先認錯，搶到個頭啖錯，最後真的有錯，也錯有錯着，未感動自己先感動了觀眾。若最後責不在己，則更轉虧為盈，有賺。市民本來都很將就，只要一聲對不起，哪怕出了什麼事，像地鐵久不久來一句：we apologise for any inconvenience caused，湊合湊合，磨合磨合之下，刁民也就給磨滑了。
如此本小利大的營生，官人不懂，果然不是生意人。或者庶民才深諳不必要的道歉，原是必要的。每天說得最多的可能就是對不起：電梯門要關了才闖進去，對不起；電梯內電話響了，對不起；響聲大了些，接了線，要講起電話來，對不起，講到激動處話聲大了些，對不起。最近聽到傳聞，說大家都不作興講電話，庶民如我，更先下手為強，未講正題，先講對不起，你方便講兩句？道歉如吃生菜，利己利人有益大眾身心，又不用真的問責。無論有理無理，我動不動就對不起你，你還計較，就輪到你對不起我了。這其實不只是民間智慧，也是為官之道啊。
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