■內地互聯網視頻發展來勢洶洶，已經正在顛覆傳統的電視市場。
港人從未如此關心屋企個電視，那種被剝奪選擇的憤怒，原來很實在。政府還在漠視民意，抬出甚麼電視業承受不到三張牌照，來掩飾背後的政治考慮，不但自欺欺人，而且與現實嚴重脫節。這種保護既得利益者的取態，只會愛你變成害你，加快行業的枯萎速度，連受到高度保護的中國電視業，現在都擔心得要命。
港人或許較少留意，廣電總局發展研究中心早前發佈了《中國視聽新媒體發展報告（2013）》，當中特別提到北京地區電視機的開機率，從三年前的70%急降至30%，亦即電視觀眾在三年間，竟然流失了一半以上！
報告進一步分析流失的觀眾群體，發現主要為年輕人，是懂得用電腦、手機、平板電腦等上網的群組，也是消費能力最高的一族。這些高學歷、高收入的群體，在互聯網觀看視頻的比例及慣性正不斷上升。至於仍在看電視的觀眾，老化情況嚴重，平均逾40歲，這意味着電視台的影響力正在衰落。
視頻網站踩過界 推智能電視
不要忘記，內地電視台是官媒的天下，即使是互聯網視頻，民營機構佔的比例亦只有三分之一，但就是這三分之一，正在顛覆傳統的電視市場，對傳統電視台威脅最大的對手，已經不再是同業，而是騰訊（700）、優酷、土豆、愛奇藝、樂視網、PPS等的視頻網站。
報告指，目前中國的網上視頻用戶達到3.72億，增長率為14%，網民中上網收看視頻的用戶比例達到66%。廣告商開始明白這個渠道正在上位中，去年投放於網上視頻的廣告額達67.2億元人民幣。
中國的視頻網站已發展至自己製作內容，甚至運用團購這些新穎方式來購買新內容播放。內地對網上視頻的受落，也刺激起具備觀看網上視頻節目的智能電視機需求，有視頻網站甚至踩過界，開拓自己品牌的智能電視，期望在電視迷的公仔箱上，佔據有利位置。
樂視網年中夥拍鴻海推出的「超級電視」，因為49分鐘內沽清一萬部，而廣收宣傳之效。
在內地賣智能手機賣贏iPhone的小米，最近推出智能電視機，亦錄得兩分鐘內賣3,000部的戰績。小米電視的聰明之處，在於把全部開發資源，集中在做好收看節目的用戶介面（User interface）設計和那個超簡約的遙控器上，沒有花俏的新功能高科技，易用行先，令觀眾選看網上電視節目，跟傳統電視節目一樣容易。
北京電視迷 三年竟流失一半
在這些來勢洶洶、擋都擋不住的發展下，可以令北京市的傳統電視觀眾在三年間流失一半，香港的慣性收視更顯得毫無道理。當電視業面臨來自技術及生意模式的大挑戰時，最不應該出現的，是政府的悉心呵護，因為有政府為其遮風擋雨，享受壟斷帶來的利潤，只會令其觸覺遲鈍，危機意識薄弱，創新力日漸低落，外強中乾，一個科技浪冚來，便容易被一鋪打殘。
相反，如果能夠不斷被競爭對手挑戰，起碼還會費勁去自我完善，在弱點堆建沙包，當顛覆性的力量掩至時，還有較高勝算，這其實是管理學ABC的鯰魚效應（Catfish Effect），梁振英不曉得，他其實在害死香港電視業。
丘亦生
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