老闆的檯面 - 林夕
聖旨近了，逆風還沒起，又沒有投票權在手，只能評評評希望成為「主流民意」中一顆小小螺絲釘，實際意義已經不大。在檯面上表示過撐林鄭的，美言一句就收工，敷衍過恭喜發財；相比薯粉，比選委更像有票在手似的，皇帝不急太監急已經夠滑稽，連宮女也沒資格當的，比太監更肉緊，不至於肉酸，只是更心酸。
所以，最後一次選舉論壇，還有甚麼好評彈呢？
胡官一句到尾批林鄭，貼切而抵死：「你不用小心聆聽，你小心講說話就好。」
不過，有一點關於好領袖的檯面，關乎不同老闆不同做事手法，倒值得一說。有選委請兩位前司長互數對方優點，林鄭使出一貫的綿裏針外露，表示當曾俊華下屬時，「每次入去佢房，我都好羡慕，佢枱頭無File、無紙張」，自己則滿檯面是文件等待處理，非常忙碌。
勤力，是林鄭自訂的賣點，這點信得過，不過勤力與桌面有沒有文件堆積如山，關係是零。先別說電腦世紀，無紙辦公室只顯示重視環保，文件堆積如山，除了工作夠多，也可能因為效率低而已。
說到底，也只是個別老闆的習慣；環境影響心緒，有些人習慣檯面亂亂的，思考問題會更有感覺，而不一定像林鄭在宣傳小冊子所寫的小詩那樣，典型得有點王家衛電影場面：「夜闌兼人靜／愛周末上班／靜靜的思考／默默的工作／尋求新突破／享受那片刻的寧靜」。
我的前老闆，一向以勤力震懾全公司，點子收貨後回家反芻一翻後，追魂鈴會一直追，追求完美，不讓林鄭專美。可是從第一天上班進老闆房間，到離職那天，我從沒見過檯面有多餘累積的文件。我親眼無數次目擊其處理文件效率，當天事情當日處理，不會過問得太細；能下放的，該下放的，都交給相關下屬決定後再匯報，這樣才有機會讓下面的有機會發揮、鍛鍊、成材。所以，我這老闆才會有時間看電影，聽音樂，會上網瀏覽，愛與人閒聊。
誰說工作狂不能同時享受生活，要有生活，懂得生活，才更了解人與社會吧。當媒體的這點很重要，更何況管治整個城市？事事落手落腳，自己沒累死，也只是機器一台，不能去到更高看得更遠。
Z88
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