喬布斯學
2011年10月09日
喬布斯早逝，令人覺得隱隱是有上帝的。
因為這個人如果再多十年壽命，像莫扎特不止活了三十七歲，這個世界，因為他一人的聰明和才智，不知道會變成什麼樣子。
喬布斯是美國的奇蹟，但喬布斯的管理學，不講民主，個人獨裁，事無巨細必親躬，打喬布斯的工，每天提着褲子上班，許多僱員怕跟他同一部電梯，怕電梯再開門時，已經炒了魷魚。
西方的管理學，有兩大範式，一是「李察布蘭遜型」：企業做大了，老闆權力下放，只要請到能人，老闆讓下面盡情發揮，這個名詞，崇洋親西方的中環人，包括 AO，都已經模仿學舌多年了，叫做 Delegation of Power。
但是「西方」不都是尊重人權的。另一種，就是「喬布斯型」，無論公司多大，他雖然請來一批能人──這些人，要與他同一理念，同樣火爆，同樣「偏激」──但由他來監控每一個環節，由他來定每一條規章，暴吼之下，有一點點恐怖，但他把人的潛能發揮盡致，捱不住的，敬請滾蛋。
西方的管理學，有這冷熱陰陽的兩體，就像英國人的性格，可以是紳士，局勢需要的時候，可以是海盜；能拿筆的人，像英國阿拉伯的勞倫斯、日本的三島由紀夫，必要時還可以拿劍。
文明永遠是激情的人創造的。一個開口嫌這個「偏激」，閉口也怕那樣「激進」的民族，永遠甘於平庸，只配給喬布斯這樣的霸主裝嵌零件，賺低微的工錢，因為在強者面前，弱者生來並無選擇，只有順從跟隨、抄襲模仿，或者自殺。
喬布斯偉大（ Great），但他不是好人（ Nice），他不理會有沒有一個支持他的「團隊」，他自己就是上帝，創造出他的團隊。這是許多歌頌喬布斯的社會，再投胎十次，也悟不出的道理。
（陶傑）
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