乔布斯的谢幕与苹果的明天

乔布斯的谢幕与苹果的明天

http://www.sina.com.cn 2011年09月04日 09:44 外滩画报 

　　这篇文章带有偏见。不喜欢苹果的人，总觉得别人买苹果产品是为了虚荣。我买苹果觉得是为了实用。Iphone多年来外貌没有很大的改变，不正就说明它注意的是内涵吗？

　　“果粉”为什么让我受不了

　　编译自《泰晤士报》，作者休戈•瑞夫金

　　我的一个朋友曾经纳闷：为什么人们总说微软“邪恶”而苹果“可爱”——微软的创始人正在竭尽全力消灭疟疾，而苹果的创办者却掌管着一家不断用高价宰你的公司？

　　问得好，答案也并非“只因人们是傻瓜”。

　　上周三苹果CEO兼创始人乔布斯宣布，他将出于健康原因辞职。这可不是单纯的商业消息。乔布斯不光是苹果的老板，也是该公司的化身。胡子精心修剪、经常穿一件看不到扣子的黑色套头衫的他，看上去甚至很像你会在苹果专卖店购买的产品之一。

　　乔布斯的辞职导致苹果市值一天蒸发160亿美元，甚至还让一些人痛哭。我想不带嘲讽地解释这一现象，尽管其难度很大。

　　我不讨厌苹果，事实上还喜欢它。不过我讨厌那些热爱苹果的人，因为“爱”不该用在这个地方。

　　苹果不是一家特别慈善的公司，而是一家彻头彻尾、无情赚钱的传统资本主义企业。想到那些宁可在苹果专卖店排长队，却不肯进隔壁的PC卖场的粉丝们，我就想哭。

　　一旦你买了苹果的产品，你就必须上苹果应用软件店或iTunes音乐网店，购买苹果认可的产品，让它再赚走一部分抽头。

　　苹果对内容的控制，远大于默多克全资拥有B Sk yB卫视之后，对你收看的内容的控制。然而对后者义愤填膺的人们，却对乔布斯喜爱有加，包括《卫报》的读者。为什么？

　　这不只是出于虚伪，尽管不无这一成分。它也与人们与苹果产品之间、它们与乔布斯之间的纽带有关。乔布斯卖什么红什么，是因为它们准确地做到了多数人想要它们做的事情，而且做得很完美。

　　苹果的封闭式系统——我先前抱怨的东西，正是使它的产品运行如此顺畅的原因。你的M a c电脑能做的事可能不如你的PC多，但它难得会停滞不动。能做的事情更少的iPad，更是几乎从不停顿。减少选择，就能减少愤怒。

　　不过，苹果的神话不会永远持续。不管有没有乔布斯，它都已经撞上一堵墙。第一个问题在于关键产品，它们看上去开始有点过时了。

　　IT界日新月异，但iPhone外观和5年前差不太多。安卓平台可没有遇到瓶颈。苹果如果作出重大改变，就会疏远1亿iPhone用户；不这么做的话，又会重蹈诺基亚的覆辙。

　　其次，苹果以前凭借弱者的形象博取了大量同情，如今它已成为业界第一大公司，这一招不管用了。

　　乔布斯曾说，死时成为首富不重要，“重要的是夜晚上床时，可以说‘我们做了件好事’”。那是在盖茨倾力赞助接种疫苗之前，现在情况不一样了。

　　苹果粉丝有一点最让我起鸡皮疙瘩：在这个信息也能像疫苗那样救命的世界上，发明像iPhone这样的东西确实很了不起。不过，购买它却没什么好自豪的。不知道苹果对这两者之间的界限，还能再混淆多久？

　　老乔走了，苹果会枯萎吗？

　　编译自《一周》

　　苹果公司传奇CEO乔布斯的辞职震撼了IT界。2003年被确诊胰腺癌的他，其实自今年1月就开始告假。他于1976年创办、自1997年领导至今的苹果，将由首席运营官蒂姆•库克接掌，而乔布斯将留任董事长——至少暂时。

　　没有了这位远见卓识的大师，苹果能否保持它的巨大成功？以下是几种预测：

　　一、苹果将失去秘方。《PC杂志》的兰斯•乌兰诺夫说，多数CEO会参与产品或战略方向决策，然而苹果近10年来的每项重大创新都“布满乔布斯的指纹”。

　　分析师罗布•恩德勒也告诉该刊，库克会很胜任地管理好公司，至少像惠普前CEO马克•赫德那样，不过乔布斯的魔法师般的“金手指”近期很难再出现。

　　二、苹果的设计实力将减退。《纽约时报》的史蒂夫•罗尔表示，乔布斯的欣赏眼光和设计本能让他人很难效仿；库克是运营高手，但在产品设计上难望其项背。但效果至少18个月内不会显现。

　　三、苹果不会受影响。ZDNet的戴维•摩根斯特恩认为，苹果的魔力并非仅为乔布斯掌握。《石板书》的法哈德•曼鸠也说，苹果不仅不会死，甚至不会摔倒；乔布斯已经培养出一批管理人才，形成了一些规程，创立了一些指导原则。