高朋被裁员工继续“抱团”维权 团购业或迎来整合期
2011年08月23日08:05
8月22日上午，被裁员工在高朋上海分公司继续与公司进行维权谈判。截至记者发稿，相关谈判仍未结束。不过已有十几位前员工与高朋签署离职协议，据被裁人员透露，赔偿方案为工资结算至8月25日，另外补偿两个月工资。
“高朋此次大裁员是一个信号，团购业将停止盲目扩张，未来将有大量团购网站关闭或被收购。”正略均策管理咨询分析师唐欣在接受《国际金融报》记者采访时表示，能灵活开发出多种服务模式的团购网站将会发展得更好。
协商方式双方利好
昨天上午10点，来自上海、南通、台州、温州等地的六七十位高朋被裁员工聚集在万宝国际大厦一楼，准备与高朋谈判。《国际金融报》记者在采访过程中了解到，有不少员工是四五月份才来到高朋工作，其中一位谈判代表更是7月中旬才刚刚被高朋“高薪”挖过来。
10点左右，被裁员工集体在办公楼8楼签到。记者发现在8楼的办事处内虽然有人员走动，但大门却用一把环形锁锁住，门上贴着全体员工今日放假的通知。而原计划的媒体见面会也变成了直接与公关部人员沟通。
签到后，所有人到13楼的会议室进行谈判。会议现场同样是大门紧锁，并有保安执勤，前来报道的媒体均被关在门外。其间，记者隔着门一度听到鼓掌声，也有争执声。
在上午两个多小时的谈判中，陆续有签署离职协议的员工从会议室走出来。“目前公司给我的方案是工资结算至8月25日，外加补偿两个月工资，加班费和报销另算。”一位员工告诉记者。当被问及是否满意时，他表示，虽然谈不上很满意，但还是可以接受的。
记者就此事致电高朋上海办公室提供的高朋公关部联系人王丹，王丹表示，在事情没有结果之前，不会对此事作出任何回应。
“从法律角度来看，每个被裁员工的经济补偿主要以其劳动合同来约定。不过能以协商的方式来解决，对于双方都是利好的，能节省不必要的成本。”东南大学法学院律师张马林告诉记者。据悉，截至发稿，销售部等部门由于报销审定等问题仍在与高朋公司进行协商。
团购需要本土化
据唐欣介绍，团购网的主要盈利模式在于商家返点、滞纳金和弃购。商家返点是每做成一笔团购，商家向团购网站支付一定费用，不过很多团购网站在初期为推广品牌会放弃这部分利润。滞纳金是消费者购买团购券但并未使用时给团购网站的资金，虽然这笔资金数量有限，但网站可以利用它再投资。而弃购则是由于消费者冲动消费后留给网站造成的利润。
“但团购盈利的根本还是在于网站推出的团购服务，因而本土化对于团购非常重要。高朋想尽快上市，就需要占领中国市场。但在没有了解中国市场的情况下就仓促上马，盲目扩张，失败是必然的。”唐欣解释。
电子商务分析师丁佳琪也认为，“高朋相较于本土网站并没有很好地根植于市场，他们缺乏线下销售能力，与商家的关系不紧密。”
艾瑞数据发布的2011年6月份中国团购榜单排行的数据显示，以淘宝聚划算、拉手网、美团网、窝窝团为首的团购网站仍然牢牢占据前十。它们大多采取“步步为营、稳扎稳打”的精细化运营策略，目前已经培植出20多个月销售额过百万元的地方城市分站。
此外，艾瑞分析认为，6月份淘宝聚划算手机专团、糯米网LBS(基于位置的服务)团购服务、拉手网“周边团购”功能、大众点评网手机支付功能的相继出现，均表明目前团购网站已纷纷涉足移动互联网领域。团购网站与移动互联网的结合，将推动电子商务向本地化、精准化方向发展。
团购业仍有潜力
据国内最大的独立团购导航网站团800的数据显示，截至7月底，全国团购网站已增至4871家，较上月新增193家；团购业的月销售总额首次突破10亿元大关，当月有2700万人次参与团购。艾瑞数据也显示，今年6月排名前十的团购网站在日均覆盖人数、月度总访问次数上均有所上升。
对此，丁佳琪告诉《国际金融报》记者，“团购网站数量不断上升表明未来团购业的竞争会越来越激烈，而销售额、点击数的上升则说明团购还是很有潜力的。”同时她也表示，目前排名前十的团购网站比较稳定，在新产品发布和价格上均有优势，但不可否认的是，团购的进入门槛并不高。
对于近5000家的团购网站，唐欣坦言：“这个数量显然是过多了，目前他们大部分处于亏损状态，而且现在整个经济环境也不像过去那么好了，获得融资或风投越来越难，生存状况不容乐观。”
尽管如此，唐欣仍然表示，“团购本身是一种很好的商业模式。经过洗牌之后，一些优秀的、踏实拓展市场的网站将存活并发展起来。未来它们会更多地结合线下服务，如LBS、手机支付等，而灵活开发出多种服务模式的团购网站将会发展得更好。”来源国际金融报)
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