iOS 的软件商店在移动平台上起步最早，虽然后来软件数量上被 Google Play 超越，但一直以来都拥有最优秀的应用质量。不仅限于 App Store 中的软件，也包括 iOS 和 Mac 中的原生应用，其中的很多优秀应用都是首先在 iOS 中出现，甚至在其他平台上难觅踪影。日前，莫博士 Walt Mossberg 在 AllThingsD 撰文阐述了他的观点：为什么苹果能够坐拥全部好应用？
莫博士的主要观点是这样的：
苹果在严格控制软件和硬件同时与对手展开竞争，在移动市场竞争尤其激烈。苹果不曾为其他移动平台开发应用，但相反 iOS 的竞争对手们——Google、亚马逊、微软——却为苹果贡献了很多应用。比如，如果你买了 iPhone 或者 iPad，自然可以使用 iMessage、Siri、iWork、iPhoto、FaceTime 等等应用，而且这些显然不可能在其他平台上用得到。相反，但是你却能在 iOS 平台上找到竞争对手的一流官方应用。
这样的状况源于这些公司的不同商业模式。虽然 Google 买了摩托罗拉，微软推出了 Surface，亚马逊卖 Kindle，但 Google、微软和亚马逊主要还是提供软件和服务。相反，虽然苹果推出了众多优秀的软件，但大部分收入却来自标志性的硬件销售。虽然 Android 占有率最高（全球已经激活了 7.5 亿部 Android 设备），但苹果累计售出的 4 亿部 iOS 设备显然是无法忽略的竞争对手。
举例来说，苹果用户可以使用 Google 的 Google 地图、搜索、Gmail、Chrome 浏览器和 Google Drive 等应用，可以使用微软的必应搜索、 SkyDrive 云存储、OneNote，可以使用亚马逊的云视频和音乐流媒体服务。如果要读电子书，苹果用户可以选择 iBook、也可以选择 Kindle，或者 Google Books。语音助手方面，用户可以选择 Siri，也可以使用 Google 语音搜索（Google Now for iOS 已经泄漏）。而反过来，Android 用户显然用不了 Siri。这其中很多应用，比如 Google 地图，iOS 版本甚至比 Android 版本更加现代和整洁。同时，这样的应用还在源源不断的加入 iOS。比如 LBS 应用 Field Trip，比如 Xbox SmartGlass。这些只是说"官方应用"，还不包括其他开发者开发的独占应用。
Google 表示："我们希望产品的普及度越高越好。 我们的目标是在各个平台和设备上尽可能提供最好的 Google 体验。"亚马逊则表明长久以来的一项政策："一次购买，随处享受"。这项政策的目标是在所有硬件上都能轻松购买亚马逊的数字内容与实物商品，而不仅仅局限于亚马逊自家的 Kindle 设备。微软则强调，公司的首要目标是 Windows Phone 和 Windows 8 平板，但同时"我们在多种设备上为客户提供高质量的体验。"
莫博士认为，商业模式和传统决定苹果的竞争对手在没有回报的情况下反而要为 iPhone 和 iPad 增加力量。
但是在文末，莫博士说道，这些巨头们之间还是有所保留。他说，Google 和微软的关键应用并没有 iOS 版本，比如 Office，比如 Google Now。而且，苹果之外的几家公司之间似乎待遇也不大一样。比如微软和亚马逊也为 Android 大量应用，但亚马逊的视频流媒体应用就只有 iOS 版本。
我倒是觉得，除了商业模式之外，抢占先机是成功的重要因素。iOS 版本的 Office 与 Google Now 的谣言层出不穷，苹果最早以优秀的应用商店体验抓住了大量用户，后来者为了在这个生态中分得一杯羹，为对手开发应用也是非常正常的逻辑。
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